开场：巨头同时压注 AI 办公，这期要拆什么

主持人介绍本期背景——WorkBuddy、豆包办公、千问办公相继入场，并请出创新工场汪华与 Floatboat.ai 谭少卿。抛出核心问题：巨头的旧优势能否自然换来 AI 时代的胜利。

这是中国 Agent 的 ChatGPT 时刻

汪华认为大厂补贴与封装真正开启了中国的 Agent 普及，与年初「小龙虾」的技术极客狂欢不同，这次是水到渠成。他判断这对创业公司是巨大利好，因为市场教育由大厂承担。

创业者的判断：Cowork 只是过渡形态

谭少卿回顾 Floatboat 从去年七月切入该赛道，认为以人为中心的 Cowork 形态是过渡阶段，未来会转向以 Agent 为中心。他提到用户抱怨「一万积分很快用没了」，说明 Agent 价值尚未被正确锚定。

拆解 WorkBuddy：从 Coding 逻辑演变而来

谭少卿分析 WorkBuddy 的交互是从 Coding 逻辑演变，要求用户选项目文件夹，但知识工作者的文件系统是半结构化的。真正让大厂发力的是把 Skill 包装成「专家」，降低理解成本但通常降质。

巨头为什么恐惧：不打可能就完蛋

汪华直言巨头入场首先是恐惧。豆包当年没被腾讯重视，这次没人敢在小的时候不重视。他判断这仗不打可能将来完蛋，打错了最多白烧几十亿，而且中国公司已没法投算力，投应用反而便宜。

创业公司的选择：分布式供给与 Agent First

谭少卿说巨头动作对创业公司有影响，但观察到高端用户与入门用户两头都在增长。他判断模型供给会越来越充足，选择分布式模式，赌 Coding 能力让一切可编程问题可被解决，用户迁移成本降低。

巨头最大的优势只有钱，而钱只能兑换算力

汪华给出核心判断：巨头优势只有钱，钱只能兑换算力，其他方面没有超强优势，巨大组织反而抵消优势。他列举美国三层 Agent 生态，指出垂直领域创业公司都是百亿美金级别，大厂未必做得了。

中国开源模型是创业者的结构性优势

汪华认为未来全球企业级与垂直领域 Agent 高概率基于中国开源模型，因为私有化部署只有五百强玩得起 OpenAI，而中国创业者离中国模型最近。主持人补充开源模型像供应链，离中国近反而是优势。

如果我是巨头产品经理：坚定做云

谭少卿推演巨头产品走向，认为应该坚定做云端虚拟系统，把 Agent 之间的协同做起来，而不是从端侧切。他判断原有 IM 体系不是为多 Agent 协同设计的，几百项权限审核就是证明。

Agent 不是工具，是同事甚至合伙人

谭少卿分享 Floatboat 内部实践：Agent 自己取 Bug、拆解、修复、录视频回报，还会尝试优化整个工作系统并与人确权。汪华分享每周给两个 Agent 开放性题目，发现它们会划分角色、互相抢功、在开发手册里吵架。

这场仗打不了太大：算力约束与合规成本

汪华判断 WorkBuddy 这场仗打不了太大，因为上市公司要合规就得用国内算力，而算力还要用于训练、微调与补贴。他称赞 Kimi 的模式：开源但超过两千万美金要谈分成，可以收 30% 到 40%。

船票是什么：大厂做水电煤，创业公司做表层

汪华认为 C 端 Agent 用户平台尚无共识，大厂的两个必然选择是算力基础设施与基础模型，生产力会是一套全新体系，WorkBuddy 不是最终形态。他预言大厂会变成铁路、自来水厂、电厂的角色，表层留给创业公司探索。