娱29 如果把乐华写成哈佛商学院案例

29 如果把乐华写成哈佛商学院案例

娱乐商业评论·2024 年 3 月 27 日·1 小时 05 分
在小宇宙播放
创作者写的节目说明

自从《如果把...写成哈佛商学院案例》系列上线以来,我们在播客平台、听友群、社交媒体上收到了大量的正面反馈,感谢大家的支持!

我们精心挑选了乐华娱乐作为这个系列的第二个案例,从乐华发展史的梳理、拆解财报寻找乐华当下困境的原因,到对标韩国和美国的艺人经纪公司、给乐华提出战略发展建议…… 相信能让对乐华感到好奇、关心乐华及其旗下艺人未来发展的听众朋友们听完大呼过瘾!

注释:《如果把...写成哈佛商学院案例》系列是我们的全新尝试,我们用母校哈佛商学院特有的案例分析法,来剖析娱乐行业的一家公司、一位明星、一个IP… 在每期节目背后,我们会做大量的案头研究、数据统计和业内人士访谈,力求用简要的篇幅呈现出关键商业转折点的全貌。希望你会喜欢。

选择乐华作为本系列第二个案例的原因:内娱传奇经纪公司、杜华的女性企业家身份、乐华近期的股价暴跌和艰难境地

本期关键问题:如果你是杜华,面对当下乐华所处的艰难境地,你会如何扭转这个颓势?

【乐华发展史梳理(业务发展历程 & 融资上市之路)】

1. 第一阶段(2010-2017):借力中韩信息差,通过韩庚、宇宙少女、UNIQ等顺风顺水度过第一阶段,但在A股借壳上市失败

2. 第二阶段(2018-2021):偶像选秀在国内成为风口,但种种原因导致限定团出道即巅峰,而A股上市再次失败

3. 第三阶段(2019-2023):陈情令让肖战和乐华旗下王一博成为顶流,但没能再次复制爆剧造星模式,23年终于在港股成功上市

4. 今年1月发生的乐华股价暴跌事件

【拆解乐华财报,分析乐华当下困境的原因】

1. 艺人经纪业务:过于依赖单一艺人、未打开主流影视市场、与王一博相关的三大困境

2. 音乐制作与运营业务:依附于艺人的音乐制作团队陷入两难境地

3. 泛娱乐业务:虚拟人业务困难重重、综艺转授权缺乏优势

艺人经纪公司本就不是足够好的上市标的:对标国内、韩国、美国的头部艺人经纪公司

未来将支撑乐华扛过低谷期的两大内核:杜华本人就是一杆旗帜;公司团队专业度和业务素养的提升

【给乐华的战略发展建议】

1. 是否要转型?未来要做精品型的演员经纪,还是接地气型的网红/短剧经纪?

2. 是否要通过兼并购来寻求新的业务赛道?

3. 是否要继续赶虚拟偶像、VR/AR、AI的时髦?

对第25-26期节目《如果把芒果台写成哈佛商学院案例》评论区的回应:芒果台到底还要不要做电商?

「向世界讲好中国故事」,本节目致力于关注「娱乐」与「商业」的交叉点:

  • 娱乐:影视剧、游戏、动漫、音乐、乐园、IP…… 关心与内容和娱乐行业有关的一切,相信故事的力量,相信创造触及人心的快乐与感动是世界上最美好的事
  • 商业:两位主播都毕业于哈佛商学院,尝试过与商业相关的种种工作,混迹于好莱坞、游戏圈、内娱、商业精英圈…… 最终感受到人生苦短、应及时追寻心之所向

如果你想近距离了解娱乐行业里的商业故事、对这个行业祛魅,或者你是一个对娱乐行业感兴趣的商科生、或是对商业跃跃欲试的文娱人,欢迎关注并联系我们,与我们一起探索这个行业的更多可能、陪伴中国娱乐行业成长、向世界讲好中国故事。

  • 如果想与我们微信交流、加入满是娱乐业内人士的听友群,欢迎添加微信号:EBRfans
  • 如果想看我们播客的视频典藏版,欢迎关注我们的B站账号:@娱乐商业评论
  • 如果想获取节目文字稿,请关注微信公众号「Entertainment Business Review」
  • 如果想看到更多关乎娱乐商业的图文内容,欢迎到小红书找到我们:@娱乐商业评论

👩🏻💻👩🏻💻👩🏻💻👩🏻💻👩🏻💻

主播:小瑜、小乐

剪辑:可爱的很、Martina

技术支持:茶小猫


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注释:《如果把...写成哈佛商学院案例》系列是我们的全新尝试,我们用母校哈佛商学院特有的案例分析法,来剖析娱乐行业的一家公司、一位明星、一个IP… 在每期节目背后,我们会做大量的案头研究、数据统计和业内人士访谈,力求用简要的篇幅呈现出关键商业转折点的全貌。希望你会喜欢。

选择乐华作为本系列第二个案例的原因:内娱传奇经纪公司、杜华的女性企业家身份、乐华近期的股价暴跌和艰难境地

本期关键问题:如果你是杜华,面对当下乐华所处的艰难境地,你会如何扭转这个颓势?

【乐华发展史梳理(业务发展历程 & 融资上市之路)】

1. 第一阶段(2010-2017):借力中韩信息差,通过韩庚、宇宙少女、UNIQ等顺风顺水度过第一阶段,但在A股借壳上市失败

2. 第二阶段(2018-2021):偶像选秀在国内成为风口,但种种原因导致限定团出道即巅峰,而A股上市再次失败

3. 第三阶段(2019-2023):陈情令让肖战和乐华旗下王一博成为顶流,但没能再次复制爆剧造星模式,23年终于在港股成功上市

4. 今年1月发生的乐华股价暴跌事件

【拆解乐华财报,分析乐华当下困境的原因】

1. 艺人经纪业务:过于依赖单一艺人、未打开主流影视市场、与王一博相关的三大困境

2. 音乐制作与运营业务:依附于艺人的音乐制作团队陷入两难境地

3. 泛娱乐业务:虚拟人业务困难重重、综艺转授权缺乏优势

艺人经纪公司本就不是足够好的上市标的:对标国内、韩国、美国的头部艺人经纪公司

未来将支撑乐华扛过低谷期的两大内核:杜华本人就是一杆旗帜;公司团队专业度和业务素养的提升

【给乐华的战略发展建议】

1. 是否要转型?未来要做精品型的演员经纪,还是接地气型的网红/短剧经纪?

2. 是否要通过兼并购来寻求新的业务赛道?

3. 是否要继续赶虚拟偶像、VR/AR、AI的时髦?

对第25-26期节目《如果把芒果台写成哈佛商学院案例》评论区的回应:芒果台到底还要不要做电商?

「向世界讲好中国故事」,本节目致力于关注「娱乐」与「商业」的交叉点:

  • 娱乐:影视剧、游戏、动漫、音乐、乐园、IP…… 关心与内容和娱乐行业有关的一切,相信故事的力量,相信创造触及人心的快乐与感动是世界上最美好的事
  • 商业:两位主播都毕业于哈佛商学院,尝试过与商业相关的种种工作,混迹于好莱坞、游戏圈、内娱、商业精英圈…… 最终感受到人生苦短、应及时追寻心之所向

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以行业从业者视角拆解娱乐产业商业机制的深度访谈播客,覆盖影视、短视频、综艺、游戏等赛道,追问平台机制如何塑造内容与创作者…

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