｜本期内容｜

这是生意叙事第四期的对谈，采访对象是我用「生意叙事」方法辅佐的企业二代接班人。

这两年我接触的老牌企业，都到了二代接班的行业转型节点。二代接班之后，通常会把很新的经营理念接引到企业里，怎么跟原有的体系磨合、怎么构建企业新叙事或者推进旧叙事都是很重要的课题。

趁着出差，我对话了我的客户——华盛轮胎的张静。

作为中国轮胎行业里少见的女性接班人，张静身上交织着多重矛盾特质：学艺术出身却喜欢搭建系统、企业身处县城却要布局全球市场、明明是富二代却不敢买豪车……

在行业从“躺着赚钱”到“内卷突围”的转型期，她的经历刚好是中国制造企业传承的研究样本：没有霸总戏码，只有持续十七年的“责任突围”。

｜内容主理人｜

将意咨询创始人 & 赞意增长网络首席策略官 梁将军

｜本期嘉宾｜

华盛轮胎张静

｜关键内容｜

05:47：上一辈享受的是资源红利，这一辈要抓住认知红利，我们必须把事理解对了才能做对。

19:45：没有霸道总裁戏码，废料堆里走出的女掌门。

23:39：能力即话语权，二代接班要用数字说话。

26:30：跟老一辈谈做品牌，得做教育性沟通。

43:24：做个人 IP 后，我的社交圈子干净到极致。

49:05：家族企业平稳推进的背后，是关系的平衡艺术。

56:18：明明是富二代却不敢买豪车，要顾及别人的落差感。

58:11：制造业接班人的人间理想：让员工过上更好的生活。

｜听友福利｜

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｜片头片尾BGM｜

When the Rain Stops Master

感谢艺术家提供如此美妙的音乐。