
全都是泡沫?具身智能全解读|对话伯克利教授Allen Yang:人形机器人、世界模型、Moravec悖论、仿真模拟、自动驾驶、机器人商业落地与中美竞合
9 月 17 日 · 1 小时 24 分

「Don’t fall in love with your technology,尤其在硅谷」——郑泓 Holly Zheng
2026年5月13日,我们节目的老朋友、AI科学家田渊栋官宣创业,把自己的下一个十年押在RSI上:开局估值就冲到46.5亿美元,这则大新闻几乎一夜之间霸屏了整个创投圈。这家公司叫Recursive Superintelligence,由Richard Socher、田渊栋、施天麟等8位顶级AI科学家共同创立,主攻一个听起来像科幻、却正在成为硅谷最硬核共识的方向:能自我进化的递归超级智能。

首轮融资6.5亿美元,选择为这场超级智能梦想买单的投资人名单里,除了 GV、Greycroft、NVIDIA、AMD 等顶级机构外,还有一家成立不到三年的华人美元基金:嘉加资本 EnvisionX Capital。
嘉加资本是如何稳稳坐上了这张顶级创投牌桌的?也正是本期节目的起点。
本期嘉宾,是嘉加资本创始及管理合伙人郑泓 Holly Zheng,她同时也是蓝标国际董事长、南加州大学客座教授。

若只看这三个头衔,可能会低估她履历背后真正的分量:Holly 的职业生涯,是一条穿越多个产业周期的线。
她曾在思科、NXP、Marvell 等全球半导体公司深耕十一年,做到副总裁,打破了bamboo ceiling魔咒;随后跳出硅谷最硬核的芯片圈,出任蓝色光标国际传播集团CEO。在她的带领下,蓝标国际完成多次全球化并购与海外上市进程,业务版图横跨12个国家,汇聚三千多位行业精英,成为中国品牌走向世界过程中极具代表性的力量之一。2023 年,她与嘉御资本创始人、前阿里巴巴CEO卫哲合作,于硅谷创立嘉加资本,专注扶持早期及成长阶段的科技创业公司。从品牌全球化的一线操盘者,到科技创新背后的长期陪跑者与资本赋能者,她几乎一直站在变化发生的现场。
作为一支年轻基金,嘉加资本的成绩单并不简单:截至2026年5月,投出的12个项目里已有4个成功退出:BentoML被 Modular收入麾下,XConn被Marvell收购,ScienceIO以1.4亿美元卖给Veradigm,VISO TRUST被澳洲GRC巨头Protecht拿下。这四笔退出,恰好落在她长期信奉的「杠铃原则」两端:一端是AI Infra,一端是垂直应用。
然而郑泓真正打动我的,不只是这张成绩单。而是她那套已经想透了的投资哲学,是她对创业、经营、品牌、科技趋势近乎本能的判断力,是她把半导体、品牌、资本、教育这些经验融会贯通的能力,也是她始终坚持「人本位」的信念——她那条特别锋利的判断标准:“眼里有光的人,我才投。”
值得一提的是,Holly也是我的北外学姐,是北外女生非常具象的事业天花板:她的成功不靠单一路径,而是不断跨界、不断升级,也不断重新定义自己的成功。
对做投资、做创业、做前沿科技的听友来说,这期最稀缺的地方在于:它不是一场概念访谈,而是一位真正坐在硅谷一线牌桌上的投资人,讲她过往踩过的坑、此刻正在下的注,以及面对未来,她选择相信什么,又选择不相信什么。
当我问她:VC 是一场怎样的游戏?
她的回答让我印象极深。
她说:“我的portfolio是一支足球队。”
和很多人想象的不一样,她不认为 VC 是场边那个吹哨的裁判。她说,VC 更应该像球队的教练,是陪练,是长期一起训练、复盘、上场、输球、赢球的人。这句话,也几乎概括了她做投资的底层态度:不是站在高处评判创业者,而是下场陪他们把公司一点点打出来。

本期节目,我们聊了Recursive Superintelligence 背后的硅谷 AI 牌桌,聊了嘉加资本如何在早期科技投资中建立自己的判断框架,并在成立短短两年多时间里,通过连续退出向LP交出一份漂亮答卷;也聊了一个女性投资人如何在半导体、品牌全球化和风险投资之间,走出一条并不标准、但极其有生命力的独特路径。
希望这期内容能给正在创业、投资、转型,或者正在寻找自己下一阶段坐标的人,带来一点清醒、勇气和启发。
本期节目是郑泓Holly人生第一次中文播客专访。视频播客也同步在全网播出,欢迎收看。
🎙️ 本期主播

尚莞迪 Lydia
🎙️ 本期嘉宾

郑泓 Holly Zheng
⌚️ 时间戳
|她的第一期中文播客
从北外学姐到硅谷投资人,Holly Zheng 为什么选择在这一刻坐下来讲自己的故事?
|Operator、Investor、Educator:三重身份如何在她身上完成链接
投资、运营、教育不是三条线,而是她理解公司、理解人、理解周期的底层系统。
|嘉加资本如何坐上RSI的顶级AI牌桌?
Recursive Superintelligence开局估值 46.5 亿美元,为什么一家年轻华人美元基金能进入这场顶级交易?
|第一张支票,为什么不能随便拿?
聊到初始投资人的筛选:资本不只是钱,也是命运共同体。
|这一轮 AI,不是技术热潮,而是产业革命
当Research本身变成产品,AI 公司的价值创造方式正在被重新定义。
|嘉加的方法论:从1到10,不撒胡椒面
如何用“杠铃原则”布局 AI Infra 与垂直应用
|三年不到退出四家:年轻基金如何向 LP 交出答卷
BentoML、XConn、ScienceIO、VISO TRUST 连续退出背后,嘉加资本的判断力如何被验证?
|Portfolio是一支足球队:VC 到底该站在哪个位置?
守门员、后卫、中场、前锋各司其职,VC 不是吹哨的裁判,而是教练和陪练。
|华人创业者的“竹子天花板”:真正要突破的是 Storytelling
为什么技术很强,但故事讲不清,依然上不了主流牌桌?
|穿越半导体、移动互联网、品牌出海到 AI:什么变了,什么没变?
周期会变,技术会变,但对人的判断、对商业本质的敬畏没有变。
|什么样的创始人值得下注?
眼里有光,知道自己的 weakness,也有能力把一群人带向同一个方向。
|三次向上一跃:从半导体副总裁,到蓝标 CEO,再到 VC Founder
Holly 如何在每一次职业拐点里,跳出舒适区,重新定义自己的牌局?
|水面上的硅谷鸭子,水面下的焦虑、热爱与自由
从冒充者综合征,到“左手生活之需,右手生命之爱”;从《月亮与六便士》,到真正的自由:风筝飞得高,是因为有那根线一直拽着。
📑 名词解释
RSI(Recursive Superintelligence,递归超级智能):由田渊栋、施天麟等八位顶级 AI 科学家共同创立的初创公司。Recursion(递归)意指 AI 的自我提高、自我进化过程。开局完成 6.5 亿美金融资,估值 46.5 亿美金,投资方包括 Google Ventures、NVIDIA、AMD 及嘉加资本。
PMF(Product-Market Fit,产品市场契合):指产品已找到与市场需求相匹配的定位,被验证为「有人真的需要它」。嘉加的投资中心思想,是在项目已过早期PMF、出现recurring revenue(重复性收入)之后进入。
杠铃原则(Barbell Strategy): 嘉加的投资布局方式:不投中间的LLM 大模型「抓手」,而在杠铃两端布局——一端 AI 基础设施(芯片、EDA、数据中心、数据标注),一端垂直应用(healthcare、自动驾驶货运、视频生成),以获取中高赔率、中高回报。嘉加已退出的 XConn、BentoML 属前者,ScienceIO、VISO TRUST 属后者。
胡椒面理论:一种早期投资打法的比喻:撒出一万粒「胡椒面」,赌其中一两粒砸中、带来上百倍回报,属 0 到 1 的高赔率高风险豪赌。嘉加选择的「1 到 10」路径与之相对——赌性更小,重在陪伴与成长。
信息飞轮:垂直行业中,数据、行业know-how与特定话术在业务闭环里持续积累、彼此强化,形成难以复制的壁垒。这是嘉加投资垂直行业 AI 的核心逻辑之一。
竹子天花板(Bamboo Ceiling) :指华人及部分亚裔在西方职场与创业环境中,晋升到一定层级后遭遇的隐形阻碍。Holly 认为与其强调它客观存在,不如强化自身能力去突破,尤其是storytelling与品牌表达。
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感谢 MK Group 创始人Marie Wang对本期节目提供珍贵内容支持
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一档从硅谷出发、连接全球创业者与投资人的商业对话节目,由投资机构Astra X Ventures出品。对话来自全球科技、资本、创新与文化领域的杰出建造者,探索他们的战略判断、行动框架与创造未来的方式。
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🔥 本期团队
制片:Lydia
导演:Steven
后期:乐神
音乐:Lydia
文案/运营:Lydia
🤝 商业合作
期待与创业者、投资人、内容创作者共创高质量内容与长期价值。
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现开放商务实习生、内容实习生岗位,面向国内/北美,支持远程协作。
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
这期节目请到了嘉加资本创始人郑泓,她刚刚押中了估值46.5亿美金的RSI,与Google Ventures、NVIDIA同台。她不仅分享了如何坐上这张顶级牌桌,还拆解了自己的投资哲学——用“杠铃原则”避开大模型,专投基础设施和应用层,并用“足球队”比喻投资组合。如果你对AI投资或创业感兴趣,她的“人本位”观点和“眼里有光”的选人标准,或许能给你新的启发。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
本期节目对话嘉加资本创始人郑泓,她分享了从蓝标国际董事长转型为投资人的心路历程,以及嘉加资本的投资哲学。郑泓详细讲述了如何押中RSI(Recursive Superintelligence)这一46.5亿美金估值的项目,并介绍了其“杠铃原则”投资策略——避开大模型,聚焦AI基础设施和应用层。她还谈到了对创业者的判断标准(“眼里有光”)、VC的角色(教练与陪练)、以及面对焦虑和人生选择的建议。节目还涉及她对华人创业者在硅谷处境的看法,以及她对自由、阅读和生活的思考。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
开场:介绍嘉宾郑泓与本期主题
主播介绍郑泓的履历与嘉加资本,引出RSI投资案例,并预告本期将探讨投资哲学、人生选择等话题。
三个身份:投资人、运营者与教育者的结合
郑泓分享自己作为投资人、蓝标国际董事长和南加大教授三个身份如何相辅相成,并强调运营经验对投资的重要性。
如何押中RSI:双向奔赴与缘分
郑泓解释嘉加资本为何能参与RSI投资,强调“合适的时间、地点、人”以及双向奔赴的价值,并指出募资不仅是钱,更是理解与资源。
RSI是好生意吗?贵与便宜的相对性
郑泓认为AI浪潮是产业革命,研究本身可以成为产品,RSI值得长期投资,并区分了生意与风险投资的不同。
投资哲学:做一到十的事情与杠铃原则
郑泓介绍嘉加资本的投资阶段选择(PMF后、有营收但利润低),以及杠铃原则——避开大模型,投资基础设施和应用层两端。
杠铃两端的具体布局:基础设施与应用层
郑泓详细列举了在AI基础设施(芯片、EDA、数据中心、数据标注)和应用层(医疗、自动驾驶、视频生成)的投资案例。
退出成绩与足球队比喻
郑泓认为退出四家公司只是“及格”,并用足球队比喻投资组合,强调前锋可能被罚下,但中场和后卫稳住大局。
为何不投大模型?
郑泓解释未投资OpenAI和Anthropic的原因:基金组建时机错过,且大模型公司已不需要小基金的支持,同时她自认“赌性不强”。
华人创业者的处境与突破
郑泓认为不公平是相对的,华人创业者需要提升沟通、讲故事和品牌能力,并强调投资中“人本位”的重要性。
选人标准:眼里有光与团队互动
郑泓分享选创始人的标准:懂技术、有韧性、知道自己的弱点,并强调观察联合创始人之间的互动。
VC的角色:教练与陪练
郑泓认为VC不是裁判,而是教练和陪练,需要倾听创业者,提供情感支持和资源对接。
两次职业转身:从芯片到蓝标再到投资
郑泓回顾从半导体行业到蓝标国际,再到创立嘉加资本的历程,强调偶然性与必然性,以及“精读课”与“泛读课”的比喻。
思维框架与文化基因的影响
郑泓强调“人本位”是投资的核心,并分享了对硅谷“鸭子现象”和焦虑的看法,建议年轻人承认焦虑并转化为动力。
人生选择与生活哲学
郑泓分享了对人生选择的看法:没有白走的路,所有点最终会连成线,并强调管理精力比管理时间更重要。
三条路的选择与创业者的责任
郑泓建议年轻人在选择时先活下来,再考虑热爱与擅长,并强调拿了VC的钱就要对退出负责。
推荐与自由观
郑泓推荐《月亮与六便士》,强调抬头看月亮也要捡起六便士,并分享了对自由的理解:有牵绊但能做热爱的事。

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首轮融资6.5亿美元,选择为这场超级智能梦想买单的投资人名单里,除了 GV、Greycroft、NVIDIA、AMD 等顶级机构外,还有一家成立不到三年的华人美元基金:嘉加资本 EnvisionX Capital。
嘉加资本是如何稳稳坐上了这张顶级创投牌桌的?也正是本期节目的起点。
本期嘉宾,是嘉加资本创始及管理合伙人郑泓 Holly Zheng,她同时也是蓝标国际董事长、南加州大学客座教授。

若只看这三个头衔,可能会低估她履历背后真正的分量:Holly 的职业生涯,是一条穿越多个产业周期的线。
她曾在思科、NXP、Marvell 等全球半导体公司深耕十一年,做到副总裁,打破了bamboo ceiling魔咒;随后跳出硅谷最硬核的芯片圈,出任蓝色光标国际传播集团CEO。在她的带领下,蓝标国际完成多次全球化并购与海外上市进程,业务版图横跨12个国家,汇聚三千多位行业精英,成为中国品牌走向世界过程中极具代表性的力量之一。2023 年,她与嘉御资本创始人、前阿里巴巴CEO卫哲合作,于硅谷创立嘉加资本,专注扶持早期及成长阶段的科技创业公司。从品牌全球化的一线操盘者,到科技创新背后的长期陪跑者与资本赋能者,她几乎一直站在变化发生的现场。
作为一支年轻基金,嘉加资本的成绩单并不简单:截至2026年5月,投出的12个项目里已有4个成功退出:BentoML被 Modular收入麾下,XConn被Marvell收购,ScienceIO以1.4亿美元卖给Veradigm,VISO TRUST被澳洲GRC巨头Protecht拿下。这四笔退出,恰好落在她长期信奉的「杠铃原则」两端:一端是AI Infra,一端是垂直应用。
然而郑泓真正打动我的,不只是这张成绩单。而是她那套已经想透了的投资哲学,是她对创业、经营、品牌、科技趋势近乎本能的判断力,是她把半导体、品牌、资本、教育这些经验融会贯通的能力,也是她始终坚持「人本位」的信念——她那条特别锋利的判断标准:“眼里有光的人,我才投。”
值得一提的是,Holly也是我的北外学姐,是北外女生非常具象的事业天花板:她的成功不靠单一路径,而是不断跨界、不断升级,也不断重新定义自己的成功。
对做投资、做创业、做前沿科技的听友来说,这期最稀缺的地方在于:它不是一场概念访谈,而是一位真正坐在硅谷一线牌桌上的投资人,讲她过往踩过的坑、此刻正在下的注,以及面对未来,她选择相信什么,又选择不相信什么。
当我问她:VC 是一场怎样的游戏?
她的回答让我印象极深。
她说:“我的portfolio是一支足球队。”
和很多人想象的不一样,她不认为 VC 是场边那个吹哨的裁判。她说,VC 更应该像球队的教练,是陪练,是长期一起训练、复盘、上场、输球、赢球的人。这句话,也几乎概括了她做投资的底层态度:不是站在高处评判创业者,而是下场陪他们把公司一点点打出来。

本期节目,我们聊了Recursive Superintelligence 背后的硅谷 AI 牌桌,聊了嘉加资本如何在早期科技投资中建立自己的判断框架,并在成立短短两年多时间里,通过连续退出向LP交出一份漂亮答卷;也聊了一个女性投资人如何在半导体、品牌全球化和风险投资之间,走出一条并不标准、但极其有生命力的独特路径。
希望这期内容能给正在创业、投资、转型,或者正在寻找自己下一阶段坐标的人,带来一点清醒、勇气和启发。
本期节目是郑泓Holly人生第一次中文播客专访。视频播客也同步在全网播出,欢迎收看。
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尚莞迪 Lydia
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郑泓 Holly Zheng
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从北外学姐到硅谷投资人,Holly Zheng 为什么选择在这一刻坐下来讲自己的故事?
|Operator、Investor、Educator:三重身份如何在她身上完成链接
投资、运营、教育不是三条线,而是她理解公司、理解人、理解周期的底层系统。
|嘉加资本如何坐上RSI的顶级AI牌桌?
Recursive Superintelligence开局估值 46.5 亿美元,为什么一家年轻华人美元基金能进入这场顶级交易?
|第一张支票,为什么不能随便拿?
聊到初始投资人的筛选:资本不只是钱,也是命运共同体。
|这一轮 AI,不是技术热潮,而是产业革命
当Research本身变成产品,AI 公司的价值创造方式正在被重新定义。
|嘉加的方法论:从1到10,不撒胡椒面
如何用“杠铃原则”布局 AI Infra 与垂直应用
|三年不到退出四家:年轻基金如何向 LP 交出答卷
BentoML、XConn、ScienceIO、VISO TRUST 连续退出背后,嘉加资本的判断力如何被验证?
|Portfolio是一支足球队:VC 到底该站在哪个位置?
守门员、后卫、中场、前锋各司其职,VC 不是吹哨的裁判,而是教练和陪练。
|华人创业者的“竹子天花板”:真正要突破的是 Storytelling
为什么技术很强,但故事讲不清,依然上不了主流牌桌?
|穿越半导体、移动互联网、品牌出海到 AI:什么变了,什么没变?
周期会变,技术会变,但对人的判断、对商业本质的敬畏没有变。
|什么样的创始人值得下注?
眼里有光,知道自己的 weakness,也有能力把一群人带向同一个方向。
|三次向上一跃:从半导体副总裁,到蓝标 CEO,再到 VC Founder
Holly 如何在每一次职业拐点里,跳出舒适区,重新定义自己的牌局?
|水面上的硅谷鸭子,水面下的焦虑、热爱与自由
从冒充者综合征,到“左手生活之需,右手生命之爱”;从《月亮与六便士》,到真正的自由:风筝飞得高,是因为有那根线一直拽着。
📑 名词解释
RSI(Recursive Superintelligence,递归超级智能):由田渊栋、施天麟等八位顶级 AI 科学家共同创立的初创公司。Recursion(递归)意指 AI 的自我提高、自我进化过程。开局完成 6.5 亿美金融资,估值 46.5 亿美金,投资方包括 Google Ventures、NVIDIA、AMD 及嘉加资本。
PMF(Product-Market Fit,产品市场契合):指产品已找到与市场需求相匹配的定位,被验证为「有人真的需要它」。嘉加的投资中心思想,是在项目已过早期PMF、出现recurring revenue(重复性收入)之后进入。
杠铃原则(Barbell Strategy): 嘉加的投资布局方式:不投中间的LLM 大模型「抓手」,而在杠铃两端布局——一端 AI 基础设施(芯片、EDA、数据中心、数据标注),一端垂直应用(healthcare、自动驾驶货运、视频生成),以获取中高赔率、中高回报。嘉加已退出的 XConn、BentoML 属前者,ScienceIO、VISO TRUST 属后者。
胡椒面理论:一种早期投资打法的比喻:撒出一万粒「胡椒面」,赌其中一两粒砸中、带来上百倍回报,属 0 到 1 的高赔率高风险豪赌。嘉加选择的「1 到 10」路径与之相对——赌性更小,重在陪伴与成长。
信息飞轮:垂直行业中,数据、行业know-how与特定话术在业务闭环里持续积累、彼此强化,形成难以复制的壁垒。这是嘉加投资垂直行业 AI 的核心逻辑之一。
竹子天花板(Bamboo Ceiling) :指华人及部分亚裔在西方职场与创业环境中,晋升到一定层级后遭遇的隐形阻碍。Holly 认为与其强调它客观存在,不如强化自身能力去突破,尤其是storytelling与品牌表达。
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由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
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节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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