开场：介绍嘉宾与蝴蝶效应厂牌

主播介绍嘉宾海狸，海狸介绍自己的播客厂牌「蝴蝶效应」，定位接地气，面向年轻人和职场人，旗下有清醒FM等节目。

中年危机与健康焦虑

两人聊到中年危机，海狸提到大健康投资转向中年男性消费，如生育焦虑相关项目，引出消费趋势。

播客MCN的业务模式

海狸确认自己是播客MCN，业务分两块：孵化原创播客和商业制作。团队8人，计划上线10-12档节目，采用流水线化制作。

最喜欢的节目：宠物播客

海狸最喜欢宠物播客「喵王乌托邦」，因为自己养猫，且认为25岁以上人群有养宠需求，平台对独家内容有流量支持。

第一次创业：校园公众号

海狸分享大学时做公众号记录校园酷人，因个人品牌过强和英国脱欧项目搁置。

第二次创业：大学生求职平台

海狸与朋友尝试做大学生求职社交平台，因疫情和行业竞争失败，线上宣讲会仅两人参加。

工作经历：美元私募与广告公司

海狸讲述在美国做美元私募的经历，因H1B未中回国，后去广告公司做BD积累资源。

创业契机：新疆之旅与播客初体验

海狸在新疆旅行时被朋友拉去录播客，感受到播客形式的魅力，决定创业。

国内外播客对比与行业观察

海狸对比国内外播客，国外分叙事类和谈话类，国内野蛮生长。她喜欢故事FM和天才捕手。

创业反对声音与播客经济价值

海狸回应创业反对声音，认为播客经济不同于网红经济，具有内容沉淀、长尾效应、立人设三大价值。

立人设与声音的想象力

讨论播客立人设，声音给人想象力，海狸举例自己被立“江浙沪渣女”人设。

播客形式创新与垂直化

海狸介绍清醒FM的故事性尝试，讨论播客垂直化趋势，认为对谈形式不痛不痒。

播客的陪伴感与市场增长

讨论播客的陪伴感，完播率高，新平台上线显示市场增长。

盈利模式与未来规划

海狸透露盈利主要靠商业播客制作，两个月接到首单，希望成为行业第一，节目全平台分发。