
11 月 3 日 · 1 小时 20 分

疫情三年,最离不开的还是商超购物。
是家门口的菜市场,还是核心区的大型商超,或是远郊区的仓储式门店……
前不久,多地家乐福遭遇“关店潮”,满载国人情怀的大型商超到底怎么了?
“盒区房”盛行,是啥魔力,让人们把房子都搬过去?
主题菜市场、智能化菜市场、开咖啡馆的菜市场……你是否还走进如今的菜市场?
三位主播用亲身经历和采访所得,和听友一同串起国内商超购物演进的点滴过往。巧了不是,虽说隔行如隔山,但从家乐福“亏本上架”到“盒区房”精挑细选,似乎又与互联网行业的某种“乱象”,有相似的逻辑关联。到底怎么回事?欢迎收听,并参与点评互动!
本期节目由「一块小宇宙」冻干咖啡赞助播出,点击或拖动到 可以跳过广告
小黑遇上事了,某扫地机器人公司全员解散?
多地家乐福闭店,国人的购物体验重要组成部分
家乐福最早引入“大卖场”概念,契合当时的市场环境
店长独大、商业腐败、没有物流体系……家乐福被自己“坑”了
大小超市走向线上线下融合,新零售登场
以生鲜主打,“盒区房”概念出现,“山区房”又是啥?
主题菜市场、智能化菜市场、开咖啡馆的菜市场……如今的菜市场你还认识吗?
一诚抵万恶,从追求流量时代到苦练内功,商超的演变与互联网行业殊途同归
特别鸣谢:南风(听友)
「一块小宇宙」冻干咖啡块,满 ¥139-40 听友专属优惠券链接
https://r.daofm.cn/6fq0v
或进入一块小宇宙的淘宝店铺,找客服报暗号「津津乐道」领取优惠券,店铺地址


09嘻我他是为有多着人上得来! https://m.tb.cn/h.UXWFgME CZ3457 一块小宇宙旗舰店

主播 / 阿福、伊姐、小黑
后期 / 阿福
监制 / 姝琦
产品统筹 / bobo
节目赞助 / 一块小宇宙
我们在灾难现场经历过绝望,在体育赛场追过苏炳添孙杨;发现过名人的伪装,也见证了普通人的光芒;最大限度感受世界的多元,不断突破认知感叹人性的复杂…有太多的瞬间,希望能和大家分享。
原汤话原食节目由津津乐道播客网络制作播出。
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说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
这期节目从主播买扫地机器人遭遇门店倒闭的糟心事聊起,一路回溯到家乐福刚进中国时的盛况——坐公交绕城去买东西、过年排队一小时结账,怀旧感拉满。但别以为只是忆当年,主播们把家乐福的兴衰拆解得明明白白:靠收供应商进场费赚钱、店长权力大到能滋生腐败、迟迟不建自己的物流……这些操作听着是不是有点眼熟?没错,跟早期互联网的流量玩法殊途同归。节目还对比了盒马、山姆这些新贵怎么用大数据选址、自建配送、做自营商品,甚至聊到了天津菜市场里开咖啡馆的新鲜事。听完你会明白,零售业折腾了这么多年,最后还是回到那句——一成抵万恶。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
本期节目从主播小黑购买扫地机器人遭遇线下门店突然倒闭的亲身经历切入,探讨了传统大卖场(以家乐福为代表)的兴衰历程与新零售业态的崛起。节目回顾了家乐福进入中国时的辉煌,分析了其依靠“后台利润”和“店长负责制”的盈利模式,以及因缺乏自建物流、权力腐败等问题而走向衰落的原因。随后,节目对比了盒马鲜生、山姆会员店等新零售模式的成功之道,并介绍了天津标准化菜市场的发展现状。最终,节目指出零售业的核心正回归到“提供好商品”的本质,疫情只是加速了这一优胜劣汰的过程。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
开场:从扫地机器人门店倒闭说起
主播小黑分享了自己购买扫地机器人后,遭遇线下门店部门被裁、服务中断的经历,引出了线下实体店经营不稳定的普遍现象。
线下门店的倒闭潮与个人观察
主播们讨论了疫情下各类线下门店(健身房、理发店、餐馆、便利店)的关闭情况,并分析了便利蜂等品牌关店的原因,认为是选址和市场检验的结果。
家乐福的黄金时代:一代人的集体记忆
主播们回忆了90年代家乐福进入中国时的盛况,从坐公交去采购到过年排队结账,家乐福不仅是一种购物方式,更承载了一代人的情怀。
从副食店到大卖场:消费方式的革命
对比了家乐福出现前后中国零售业态的变化,从传统副食店、小卖部到集纳万种商品的自选超市,家乐福推动了商品条码等行业的标准化。
家乐福成功的秘密:后台利润与店长权力
分析了家乐福的盈利模式,指出其主要利润来源是向供应商收取的进场费等“后台利润”,以及“店长负责制”带来的高效与腐败问题。
战略失误与衰落开始
讲述了家乐福为规避腐败而收权,导致门店积极性下降、管理混乱,同时因缺乏自建物流体系,在电商冲击下逐渐失去竞争力。
消费者需求变化与线上线下融合
探讨了年轻人购物方式的变化,以及超市为吸引顾客而进行的线上线下融合尝试,但指出配送速度和准时性是关键痛点。
新零售的标杆:盒马与山姆的差异化竞争
介绍了盒马鲜生和山姆会员店的成功模式,包括大数据选址、自营物流、会员制、极致选品等,并分析了它们与传统商超的客群差异。
盒区房与听友采访:盒马为何这么牛
主播们分享了采访盒马员工的经历,了解到其背后阿里大数据支撑、自营商品策略,以及与传统商超共存而非挤占的关系。
天津菜市场的逆袭:标准化与烟火气
介绍了天津标准化菜市场的建设成果,从干净整洁的环境到丰富的业态,甚至出现了菜市场咖啡馆,展现了独特的城市生活气息。
回归本质:从流量到好商品
主播们总结认为,无论是家乐福还是互联网,追求流量的模式终将回归理性,零售业的核心竞争力最终还是提供价廉物美的好商品。

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疫情三年,最离不开的还是商超购物。
是家门口的菜市场,还是核心区的大型商超,或是远郊区的仓储式门店……
前不久,多地家乐福遭遇“关店潮”,满载国人情怀的大型商超到底怎么了?
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家乐福最早引入“大卖场”概念,契合当时的市场环境
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09嘻我他是为有多着人上得来! https://m.tb.cn/h.UXWFgME CZ3457 一块小宇宙旗舰店

主播 / 阿福、伊姐、小黑
后期 / 阿福
监制 / 姝琦
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我们在灾难现场经历过绝望,在体育赛场追过苏炳添孙杨;发现过名人的伪装,也见证了普通人的光芒;最大限度感受世界的多元,不断突破认知感叹人性的复杂…有太多的瞬间,希望能和大家分享。
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开场:从扫地机器人门店倒闭说起
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家乐福的黄金时代:一代人的集体记忆
从副食店到大卖场:消费方式的革命
家乐福成功的秘密:后台利润与店长权力
战略失误与衰落开始
消费者需求变化与线上线下融合
新零售的标杆:盒马与山姆的差异化竞争
盒区房与听友采访:盒马为何这么牛
天津菜市场的逆袭:标准化与烟火气
回归本质:从流量到好商品
节目里自然聊到的,不是广告
AI 识别出的推广,播放条上用橙色区段标出

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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