钱Vol.29 产品创新敏捷迭代 快人一步|串台 MSAI 营销科学∞艺术

Vol.29 产品创新敏捷迭代 快人一步|串台 MSAI 营销科学∞艺术

钱钱品牌局·2025 年 2 月 18 日·53 分钟
在喜马拉雅播放
创作者写的节目说明

在当今竞争激烈的市场环境中,产品创新已成为企业发展的关键驱动力。然而,新产品的成功率却不到三成,如何打破越创新越早死的魔咒,实现产品的成功突围,是每个企业都面临的重要课题。


共谈嘉宾介绍:

谭北平    《MSAI 营销科学∞艺术》联合主播/营销科学家 秒针营销科学院 院长

JASMINE 杨志华   《钱钱品牌局》联合主播/品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁

钱峻      《MSAI营销科学∞艺术》《钱钱品牌局》联合主播 主理人/ M360 MSAI & 创+平台 创始人

莫胜晖   MSAI 营销科学家

吴康军  M360 智库副总经理

品创新需要把握市场需求,尤其是现代性的需求。这意味着企业要关注年轻人的喜好,与新的文化和技术趋势相配合。

快人一步是产品创新的重要方法论。企业需要从众多的社交媒体数据中获取灵感,与消费者共创,了解他们的需求和想法。

大数据的分析可以帮助企业将需求、口味、风格、颜色等量化为体系化的结构,从而更好地把握消费者的趋势。

敏捷迭代是产品创新的另一个关键。企业要能够快速创造新产品的概念和想法,利用人工智能等技术进行创新设计。

衔接市场是产品创新的重要环节。企业需要改变传统的观念,提前进行市场测试和共创。

对于企业来说,产品创新不仅仅是技术或生产部门的事情,更是企业管理者,甚至是老板需要亲自思考的问题。在当今中国市场,供应链丰富,企业应敢于尝试,将新产品的创意数量作为一个重要的指标。同时,企业要建立有效的筛选机制,快速筛选出有潜力的产品。

10 个 TAKE AWAY 的点:

产品创新要关注现代性需求,包括年轻人喜好、新的文化和技术趋势

快人一步需要从社交媒体数据中获取灵感,与消费者共创,如茶企二代通过直播寻找新产品灵感、玩偶制造商根据消费者建议生产产品。
大数据分析能帮助企业量化需求、口味、风格、颜色等,把握消费者趋势。
敏捷迭代要求企业快速创造新产品概念,利用人工智能等技术创新,并根据市场反馈调整产品,如一加手机 “猛男粉” 的案例。
衔接市场需要改变传统观念,提前进行市场测试和共创,如希音的设计销售生产模式、汽车预售等。
中小企业可通过直播、倾听和沟通等个人化方式贴近市场,在社交媒体上进行概念宣讲并观察反馈也是有效方式。
产品创新是企业管理者甚至老板要亲自思考的问题,中国市场供应链丰富,企业应敢于尝试,增加新产品创意数量并建立筛选机制。
产品创新对企业组织架构提出挑战,需打破线性流程,让参与创新的人直接与消费者沟通,可能需要调整组织架构。
CEO 等企业灵魂人物要高度重视产品创新,将其提升到企业发展战略的重要地位。
产品创新需在快人一步、敏捷迭代和衔接市场等方面努力,与消费者共创,不断调整优化产品,以提高成功率,实现企业可持续发展。

节目监制:ANGELA LUO

项目管理: 璇璇

后期:M360 青年创力团队

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钱钱品牌局 · 2025 年 2 月 18 日 · 53 分钟

Vol.29 产品创新敏捷迭代 快人一步|串台 MSAI 营销科学∞艺术

在喜马拉雅播放
创作者写的节目说明

在当今竞争激烈的市场环境中,产品创新已成为企业发展的关键驱动力。然而,新产品的成功率却不到三成,如何打破越创新越早死的魔咒,实现产品的成功突围,是每个企业都面临的重要课题。


共谈嘉宾介绍:

谭北平    《MSAI 营销科学∞艺术》联合主播/营销科学家 秒针营销科学院 院长

JASMINE 杨志华   《钱钱品牌局》联合主播/品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁

钱峻      《MSAI营销科学∞艺术》《钱钱品牌局》联合主播 主理人/ M360 MSAI & 创+平台 创始人

莫胜晖   MSAI 营销科学家

吴康军  M360 智库副总经理

品创新需要把握市场需求,尤其是现代性的需求。这意味着企业要关注年轻人的喜好,与新的文化和技术趋势相配合。

快人一步是产品创新的重要方法论。企业需要从众多的社交媒体数据中获取灵感,与消费者共创,了解他们的需求和想法。

大数据的分析可以帮助企业将需求、口味、风格、颜色等量化为体系化的结构,从而更好地把握消费者的趋势。

敏捷迭代是产品创新的另一个关键。企业要能够快速创造新产品的概念和想法,利用人工智能等技术进行创新设计。

衔接市场是产品创新的重要环节。企业需要改变传统的观念,提前进行市场测试和共创。

对于企业来说,产品创新不仅仅是技术或生产部门的事情,更是企业管理者,甚至是老板需要亲自思考的问题。在当今中国市场,供应链丰富,企业应敢于尝试,将新产品的创意数量作为一个重要的指标。同时,企业要建立有效的筛选机制,快速筛选出有潜力的产品。

10 个 TAKE AWAY 的点:

产品创新要关注现代性需求,包括年轻人喜好、新的文化和技术趋势

快人一步需要从社交媒体数据中获取灵感,与消费者共创,如茶企二代通过直播寻找新产品灵感、玩偶制造商根据消费者建议生产产品。
大数据分析能帮助企业量化需求、口味、风格、颜色等,把握消费者趋势。
敏捷迭代要求企业快速创造新产品概念,利用人工智能等技术创新,并根据市场反馈调整产品,如一加手机 “猛男粉” 的案例。
衔接市场需要改变传统观念,提前进行市场测试和共创,如希音的设计销售生产模式、汽车预售等。
中小企业可通过直播、倾听和沟通等个人化方式贴近市场,在社交媒体上进行概念宣讲并观察反馈也是有效方式。
产品创新是企业管理者甚至老板要亲自思考的问题,中国市场供应链丰富,企业应敢于尝试,增加新产品创意数量并建立筛选机制。
产品创新对企业组织架构提出挑战,需打破线性流程,让参与创新的人直接与消费者沟通,可能需要调整组织架构。
CEO 等企业灵魂人物要高度重视产品创新,将其提升到企业发展战略的重要地位。
产品创新需在快人一步、敏捷迭代和衔接市场等方面努力,与消费者共创,不断调整优化产品,以提高成功率,实现企业可持续发展。

节目监制:ANGELA LUO

项目管理: 璇璇

后期:M360 青年创力团队

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面向品牌操盘手与营销从业者的实战复盘型播客,以具体品牌案例为切口,拆解联名、定价、节日营销等成败逻辑,强调品牌长期主义与…

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