
8 月 29 日 · 57 分钟

炎炎夏日,饮料早已不只是解渴。能量饮料、功能饮料、气泡水、电解质饮料……不断涌现的新口味、新功能和新概念,正在持续刷新北美消费者的选择。
近年来,越来越多中国饮料品牌开始把目光投向北美。元气森林、王老吉等品牌陆续进入Costco等主流零售渠道;与此同时,也有像PulseOn这样直接从北美市场起步的新品牌,尝试从产品定义、研发到供应链,从零建立自己的消费品牌。但真正进入北美市场后,新的问题才刚刚开始。一款已经在中国市场验证成功的饮料,到了美国还能直接复制吗?中国成熟的产品研发能力、供应链体系和成本优势,来到北美究竟是“降维打击”,还是要重新学习一套市场规则?如果一个中国品牌,甚至一个华人创业者,想在北美从零打造一款饮料,又该如何完成产品开发、找到合适的生产工厂、搭建供应链,并最终走进Costco、沃尔玛等主流零售渠道?
带着这些问题,我们邀请到了一位长期深耕酒水饮料行业的业内人士。他曾在亚洲市场从事20多年饮料产品创新研发与商业化工作,经历过从产品创新研发、供应链搭建到新品上市的完整链路。如今来到美国,他又站到了北美饮料市场的一线,继续参与产品创新、供应链落地与产品从0到1的实践。当中国饮料行业的经验,真正遇上北美市场的规则,会发生什么?这一次,我们从一瓶饮料开始聊起。
斜杠青年
韩凯 - 酒水饮料界的候鸟 / 研发&供应链&商业化 / 曾经亚洲做过50+产品创新落地,现在北美市场继续事业 / 帮中国品牌理解美国货架,帮美国团队理解中国速度
“The shelf never lies.”
Kai (Kemble) Han Happy Global Service
Wechat:Kemble001
特派观察员
歆歆 - 程序媛/「斜杠青年研究所」主播
“气泡水让我开心”
敲黑板划重点
[] 美国爆款饮料的出圈秘籍
[] 洛杉矶贵妇超市vs沃尔玛:美国零售行业的差异化竞争
[] 拆解研发一款新饮料的“五个层级”
[] 中美代工厂的合作模式差异
[] 如何完美结合两国的长处?
[] 国内卖爆的饮料,可以照搬到美国吗?
[] 国内哪些经验去到北美需要“断舍离”?
[] 最喜欢的一款美国快乐水?
[] 会用哪一款饮料形容自己?
[] 食品科学家的哪些技能无法被AI替代?
[] 北美华人消费市场还有哪些机会?
[] 什么样的人适合做饮料创业?
由嘉宾带领的最新品牌PulseOn能量饮料,致力于将洁净能量、前沿健康配方与颠覆性风味创新融为一体,为北美市场注入澎湃活力。


北美潮人还在喝什么�(按嘉宾提及顺序)


音乐
Coca-Cola - I’d like to buy the world a Coke
关于我们
「斜杠青年研究所」是一档分享酷炫爱好/奇葩副业/独特经历的播客节目,我们会在每期邀请一位具有多重职业/多元身份/多姿生活的斜杠青年,畅谈他们的奇幻探险。愿嘉宾的故事能为你带来灵感与勇气,伴你解锁你人生的第N种可能。联系邮箱:[email protected]
关注我们
微信公众号:斜杠青年研究所radio
收听方式:小宇宙App/喜马拉雅FM/网易云音乐/QQ音乐/Apple Podcasts/Spotify/YouTube
我们在豆瓣上也有词条啦,欢迎搜索“斜杠青年研究所”留下你的打分和想法!
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
五层创新框架与“美国研发+中国小批量验证+最终落地美国”的混合供应链方案,可直接用于评估饮料创业可行性。
嘉宾经手五十多款亚洲产品,亲述两年开五个代工厂、北美代工厂纯代工只做一小块的真实落地细节。
主播提到脉动是小时候妈妈常买的饮料,嘉宾回应这是自己五十多个“baby”里很有出息的一个。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一位在亚洲经手过五十多款饮料的研发老手,把北美饮料创业的真实地形图摊开来讲:为什么北美代工厂只做纯代工、起订量高到初创品牌喘不过气,为什么中国爆款搬到美国常常失灵,以及“美国做洞察、中国做小批量验证、最终落地美国”这条折中路径怎么走。他还用脉动在非典后从零做到八十亿的例子,说明爆款踩中的从来不是参数,而是时代情绪。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
本期邀请在亚洲酒水饮料行业深耕二十多年的韩凯(Kemble Han),围绕“如何在北美做一款出圈的饮料”展开。他对比了亚洲与美国在供应链效率、品牌文化、零售逻辑上的差异,提出从零到一的五层框架,并给出“美国研发洞察+中国小批量验证+最终落地美国”的混合供应链方案。他还分析了爆款与长虹品的区别、AI 在食品研发中的边界,以及北美亚裔消费市场的空白点。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
从中国饮料出海潮说起
主播以喜茶、瑞幸、元气森林、王老吉进入北美为引,提出核心问题:中国饮料品牌出海是降维打击还是交学费?并介绍嘉宾韩凯的行业背景。
亚洲速度与美国品牌文化
韩凯对比亚洲擅长供应链效率与快速迭代、美国擅长塑造生活方式品牌,并以日本便利店 14 天上架周期和中国新品过快导致品牌认知不足为例。
北美零售的差异化竞争
韩凯描述北美一百个零售商有一百个商业模式,从沃尔玛、Whole Foods 到 Erewhon 的定位差异,指出中国零售仍偏同质化价格竞争。
华人初创品牌的机会与挑战
韩凯介绍自己帮助中国品牌落地北美、带能量饮料初创项目的经历,指出零到一最难的是工业化过程而非创意,并应主播要求给出五层框架。
五层框架与一个气泡水创意
韩凯逐层讲解客群情感、沟通架构、原料功能性、商业化逻辑与工业化执行;主播提出“五十州水果口味气泡水”创意,韩凯分析季节性原料锁量与供应链挑战。
中美供应链的真实差距
韩凯对比中国供应链极致丰富、配合度高,美国代工厂纯代工、分工细、起订量高,导致初创品牌面临 MOQ 高、包材周期长、现金压力大等挑战。
混合供应链方案
韩凯提出美国做研发洞察、中国做小批量市场验证、最终切换 made in USA 的路径,强调香精在美国采购以保证口味一致,并指出需要理解中美体系的桥梁角色。
爆款能否复制到美国
韩凯认为中国爆款不一定能复制到美国,关键看是否满足长期生活方式需求;他提醒 TikTok 等流量玩法在北美快消品上仍需因地制宜。
脑洞问答:饮料与自我比喻
韩凯分享自己喜欢的功能性饮料趋势,并用“跨文化融合型功能性饮料”比喻自己,讨论中医食材与美国超级食物的结合可能。
AI 与人类情绪感知
韩凯认为 AI 可写配方、分析趋势,但难以替代对人类情绪变化的感知;他以脉动在非典后崛起、疫情后益生菌爆发为例说明情绪踩点的重要性。
北美亚裔市场的空白点
韩凯判断亚裔是未来十年增长最快的族裔市场,亚洲风味已被主流接受,空白点在于亚洲功能逻辑与北美生活方式的结合,以及亚裔二代创始人崛起。
理想合作伙伴与收尾
韩凯描述理想合作伙伴应具备好奇心、本地洞察、关注消费者为何改变并坚持长期主义,最后留下 LinkedIn 联系方式,主播致谢收尾。

8 月 29 日 · 57 分钟

5 月 23 日 · 56 分钟

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炎炎夏日,饮料早已不只是解渴。能量饮料、功能饮料、气泡水、电解质饮料……不断涌现的新口味、新功能和新概念,正在持续刷新北美消费者的选择。
近年来,越来越多中国饮料品牌开始把目光投向北美。元气森林、王老吉等品牌陆续进入Costco等主流零售渠道;与此同时,也有像PulseOn这样直接从北美市场起步的新品牌,尝试从产品定义、研发到供应链,从零建立自己的消费品牌。但真正进入北美市场后,新的问题才刚刚开始。一款已经在中国市场验证成功的饮料,到了美国还能直接复制吗?中国成熟的产品研发能力、供应链体系和成本优势,来到北美究竟是“降维打击”,还是要重新学习一套市场规则?如果一个中国品牌,甚至一个华人创业者,想在北美从零打造一款饮料,又该如何完成产品开发、找到合适的生产工厂、搭建供应链,并最终走进Costco、沃尔玛等主流零售渠道?
带着这些问题,我们邀请到了一位长期深耕酒水饮料行业的业内人士。他曾在亚洲市场从事20多年饮料产品创新研发与商业化工作,经历过从产品创新研发、供应链搭建到新品上市的完整链路。如今来到美国,他又站到了北美饮料市场的一线,继续参与产品创新、供应链落地与产品从0到1的实践。当中国饮料行业的经验,真正遇上北美市场的规则,会发生什么?这一次,我们从一瓶饮料开始聊起。
斜杠青年
韩凯 - 酒水饮料界的候鸟 / 研发&供应链&商业化 / 曾经亚洲做过50+产品创新落地,现在北美市场继续事业 / 帮中国品牌理解美国货架,帮美国团队理解中国速度
“The shelf never lies.”
Kai (Kemble) Han Happy Global Service
Wechat:Kemble001
特派观察员
歆歆 - 程序媛/「斜杠青年研究所」主播
“气泡水让我开心”
敲黑板划重点
[] 美国爆款饮料的出圈秘籍
[] 洛杉矶贵妇超市vs沃尔玛:美国零售行业的差异化竞争
[] 拆解研发一款新饮料的“五个层级”
[] 中美代工厂的合作模式差异
[] 如何完美结合两国的长处?
[] 国内卖爆的饮料,可以照搬到美国吗?
[] 国内哪些经验去到北美需要“断舍离”?
[] 最喜欢的一款美国快乐水?
[] 会用哪一款饮料形容自己?
[] 食品科学家的哪些技能无法被AI替代?
[] 北美华人消费市场还有哪些机会?
[] 什么样的人适合做饮料创业?
由嘉宾带领的最新品牌PulseOn能量饮料,致力于将洁净能量、前沿健康配方与颠覆性风味创新融为一体,为北美市场注入澎湃活力。


北美潮人还在喝什么�(按嘉宾提及顺序)


音乐
Coca-Cola - I’d like to buy the world a Coke
关于我们
「斜杠青年研究所」是一档分享酷炫爱好/奇葩副业/独特经历的播客节目,我们会在每期邀请一位具有多重职业/多元身份/多姿生活的斜杠青年,畅谈他们的奇幻探险。愿嘉宾的故事能为你带来灵感与勇气,伴你解锁你人生的第N种可能。联系邮箱:[email protected]
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AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
五层创新框架与“美国研发+中国小批量验证+最终落地美国”的混合供应链方案,可直接用于评估饮料创业可行性。
嘉宾经手五十多款亚洲产品,亲述两年开五个代工厂、北美代工厂纯代工只做一小块的真实落地细节。
主播提到脉动是小时候妈妈常买的饮料,嘉宾回应这是自己五十多个“baby”里很有出息的一个。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一位在亚洲经手过五十多款饮料的研发老手,把北美饮料创业的真实地形图摊开来讲:为什么北美代工厂只做纯代工、起订量高到初创品牌喘不过气,为什么中国爆款搬到美国常常失灵,以及“美国做洞察、中国做小批量验证、最终落地美国”这条折中路径怎么走。他还用脉动在非典后从零做到八十亿的例子,说明爆款踩中的从来不是参数,而是时代情绪。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
本期邀请在亚洲酒水饮料行业深耕二十多年的韩凯(Kemble Han),围绕“如何在北美做一款出圈的饮料”展开。他对比了亚洲与美国在供应链效率、品牌文化、零售逻辑上的差异,提出从零到一的五层框架,并给出“美国研发洞察+中国小批量验证+最终落地美国”的混合供应链方案。他还分析了爆款与长虹品的区别、AI 在食品研发中的边界,以及北美亚裔消费市场的空白点。
点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
从中国饮料出海潮说起
亚洲速度与美国品牌文化
北美零售的差异化竞争
华人初创品牌的机会与挑战
五层框架与一个气泡水创意
中美供应链的真实差距
混合供应链方案
爆款能否复制到美国
脑洞问答:饮料与自我比喻
AI 与人类情绪感知
北美亚裔市场的空白点
理想合作伙伴与收尾
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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4 月 25 日 · 57 分钟