
11 月 3 日 · 10 分钟

2026年3月末,葡萄牙,世界超级摩托车锦标赛(WSBK)赛场,一家成立仅两年的中国公司,以近4秒的领先优势,跑出了让本田、雅马哈都望尘莫及的成绩。张雪机车,一战成名。 创始人张雪追梦二十年的故事一夜刷屏。但比励志叙事更值得深究的,是另一个问题——在一个被全球巨头垄断数十年的重资产地盘上,一支“特种部队”式的中国初创公司,是怎样在巨头转身的空档里,打赢了一场快、准、狠的突围战?中欧国际工商学院战略学与国际商务副教授蔡舒恒,从战略视角拆解了张雪机车的突围逻辑——不靠运气,也不只是技术,而是一套可以被其他后发企业借鉴的生存打法。

11 月 3 日 · 10 分钟

10 月 31 日 · 21 分钟

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蔡舒恒:绷得越紧,断得越脆:为什么顶尖企业都在推行“战略松弛”?
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中欧名师大讲坛 · 6 月 23 日 · 16 分钟
2026年3月末,葡萄牙,世界超级摩托车锦标赛(WSBK)赛场,一家成立仅两年的中国公司,以近4秒的领先优势,跑出了让本田、雅马哈都望尘莫及的成绩。张雪机车,一战成名。 创始人张雪追梦二十年的故事一夜刷屏。但比励志叙事更值得深究的,是另一个问题——在一个被全球巨头垄断数十年的重资产地盘上,一支“特种部队”式的中国初创公司,是怎样在巨头转身的空档里,打赢了一场快、准、狠的突围战?中欧国际工商学院战略学与国际商务副教授蔡舒恒,从战略视角拆解了张雪机车的突围逻辑——不靠运气,也不只是技术,而是一套可以被其他后发企业借鉴的生存打法。

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