意不看行业不追热点的投资人:创业当练手,投资当教育

不看行业不追热点的投资人:创业当练手,投资当教育

在小宇宙播放
创作者写的节目说明

🌱 创业先问“我想去哪里”,再问“我现在能做什么”。

欢迎来到《意义无异议》,这是一档创业访谈的播客节目,我们关注那些用商业模式解决社会问题的创业者。

如果一家投资机构不先看赛道、技术和履历,而是花二三十个小时,和创业者一起回顾人生、梳理内心真正想坚持的事,它究竟在投什么?如果第一笔投资里包含了创业者的生活费,这和发奖学金又有什么区别?

今天这期节目,我们邀请到了 REAPRA 的 Jessie,聊聊一种把人的成长放在核心位置的创业投资实践。他们寻找愿景使命驱动、认可长期主义的创业者,从已经存在多年的“无聊生意”切入,在真实的客户、团队和市场反馈中,练习突破自己的限制,也逐步建立可持续的业务。

这次对话里,我们追问了不少具体问题:怎样区分真实的愿景和漂亮的故事?为什么选择创业作为成长的练习场?陪跑者如何提供支持,又如何面对创业者不愿改变的时刻?当这套方法来到中国,遇到的挑战是什么?希望这期节目,也能给正在寻找事业方向的你,带来一些新的视角。

【本期对话】

主持人:彩霞与云美

嘉宾:Jessie(REAPRA 中国负责人)

专注支持愿景使命驱动、认可长期主义的创业者,通过投资、陪跑与共学,陪伴他们从零开始探索业务,在创业实践中拓展认知,创造对社会有益的长青企业。

💿穿越轴

Part 1:先找到想去的方向,再决定创业的第一步

投资极早期创业者个人,为什么 REAPRA 更把自己看作“教育者”?

接受未来的不确定性:在行动和反馈中,一步步找到路

“我现在能做什么”会不会限制你?先看想去哪里,再找切入点

二三十小时的人生回顾:如何找到贯穿一个人过去与未来的线索?

回顾过去,会不会变成“过去决定未来”?看见惯性,也重新理解自己的愿景

Part 2:给创业者生活托底,陪他们在真实生意里成长

为什么选择高风险的创业,作为突破自我限制的练习场?

一个想成为“海贼王”的男人,如何从船员招聘开始创业?

第一笔投资包含生活费,这和奖学金有什么区别?

陪跑具体在做什么?提供第三视角,帮助创业者尝试新的行动

当创业者不愿走出舒适区,为什么要先支持他的安全感?

恐惧驱动还是热爱驱动?如何把两者整合到行动里?

Part 3:从“无聊生意”出发,把长期主义落到商业实践

为什么从 Boring Business 切入?在存量市场里打磨更好的产品与服务

从追逐赛道到研究人的决策,REAPRA 的方法是怎么长出来的?

当创业者不想继续扩大公司,投资方如何面对退出?

AI 正在改变翻译行业,为什么仍然选择从这里开始?

Part 4:在中国找人、陪跑,也让团队一起练习创业

没有现成的标签体系,如何“大海捞人”,找到真正适合的伙伴?

方法来到中国,哪些地方需要重新摸索?

从每天十五分钟到创业者共学,陪跑如何逐步放手?

内部成员也走创业者的路:从具体做事,到独立负责业务

同一套框架,为什么在中国和日本需要不同的支持方式?

承认自己有做不到的事:花钱、带团队,都需要从零开始练习

🍻加入听友群&联系我们

微信搜索:添加主播云美的小助手号:zwds512702,备注【播客】。

群内会第一时间更新播客信息,也会分享节目花絮,干货,资料,组织线下聚会,不定期放送礼物。

📃关于我们

《意义无异议》是一档关于「社会创业」的播客节目。

我们专门找那些“不太一样”的创业者聊天,比如组织轮椅使用者一起去旅行,用电商直播和设计ip,把滞销的水果变成网红单品,再比如利用游戏来做环保和垃圾分类的教育,或者通过亲子活动的特殊设计,让爸爸变成带娃主力。

这类创业者身上有一些共性:他们都不以赚钱为唯一目的。他们创业的初衷,除了做一家成功的企业,也希望让这个世界能变得更好一点。

意义并非与生俱来,而是在行动与反思中被一次次创造和验证的成果。这些创业者和你我一样,都是普通人,但他们又有着坚韧的勇气和行动,在理想和现实中做出自己的选择,维持着平衡。

如果你对节目有任何建议,或者想分享你的社会创业故事,来节目做客,欢迎给我们留言,或给我们来信:[email protected]


在小宇宙查看该单集文稿

说明里标出的时间点,点一下跳过去

AI 看点

本期看点

AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语

最值得听的

REAPRA 给创业者的第一笔钱是十八个月到三年的生活费,以普通股投资,上市也可不退出。

别处听不到的

团队花二十到三十小时二对一对话,从爷爷奶奶、外公外婆的家庭环境开始梳理创业者的人生主线。

最打动人的

一个想成为海贼王的日本创业者,从船员招募切入,拍视频让年轻人看见船上的生活。

AI 推荐理由

为什么值得听

AI 读完整集转写后给出的推荐理由

一个想成为海贼王的日本创业者,从老龄化社会里招不到年轻人的船员招募做起,拍视频展示船上生活,业务跑起来后想自己造船。REAPRA 中国团队负责人讲他们怎么花二三十小时从祖辈聊到当下,怎么把十八个月到三年的生活费当学费投出去,还认购普通股、上市也不退出。也聊了在中国找人为什么像大海捞针。

AI 概要

本期概要

由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充

REAPRA 中国团队负责人 Jessie 讲述一家不追赛道、不预测风口的早期投资机构如何把投资做成教育:先看人而非看行业,用二十到三十小时回溯创业者从祖辈到当下的成长路径,梳理贯穿人生的线,再倒推创业切入点。给创业者的第一笔钱是十八个月到三年的生活费,以普通股投资,上市也可不退出。节目还谈到在中国找人难、boring business 与日本不同、成人发展理论下中日创业者心智阶段的差异,以及一个日本创业者从船员招募起步、未来想造船的案例。

AI 识别的章节

章节

点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立

00:01

一家不像 VC 的 VC:先看人,不看赛道

Jessie 介绍 REAPRA 投资极早期创业者的个人,内部把自己定位为教育者,目标是培育愿景使命驱动、认可长期主义的未来商业领袖。主播追问这种教育与传统投资人的「指点江山」有何不同。

01:57

learning by doing:放弃预测,先迈一步

Jessie 解释教育是做中学而非学知识,因为未来市场不确定性越来越高,双减、新冠都是例证。方法是先迈一步看脚踩在哪,再根据反馈决定下一步。

03:47

不选赛道选人:第一关是愿意不断去 do

传统投资追求确定性,选赛道、看经验;REAPRA 把这些放一边,先看人是否愿意不断尝试、挑战没做过的事。创业者对未来想象来自个人生活体悟。

06:12

困顿挣扎的人,才可能不破不立

多数早期创业者说不清未来,只知道现在不舒服。REAPRA 用心理学和神经科学区分表面挣扎与真正被逼到墙角的转折点,并要求创业者长期主义,因为系统改变需要十年二十年。

08:32

二三十小时对话:从祖辈梳理到人生主线

为判断创业者是否言行一致,团队花二十到三十小时、二对一回顾其从祖辈到当下的成长路径,梳理贯穿人生的线,验证愿景是否可靠,再设计有正反馈的路径。

10:33

普通股、不退出:把长期主义写进协议

陪跑是长期的,即使公司上市也可不退出,因为认购的是普通股而非优先股。Jessie 用自己的愿景从影响力投资基金演变为「让每个环境服务于人的成长」来说明梳理过去不是决定论。

13:29

为什么偏偏选创业这条路

主播追问为何不选工作或创作。Jessie 说创业把环境锁死,有团队和客户后不能逃跑、不能躺平,是磨出人最密集的练习场;个人成长与商业回报都要。

16:03

想成为海贼王的日本创业者

Jessie 举日本案例:一个想成为海贼王的创业者从老龄化社会里招不到年轻人的船员招募切入,拍视频展示船上生活、关心船员心理,业务已跑起来,未来想造船。

18:44

学费不是奖学金:十八个月到三年的生活费

第一笔钱以投资形式给,覆盖十八个月到三年生活费、带团队成本和基本业务成本,让创业者不必因恐惧而只用最擅长的方式挣钱。注册公司前还有三到六个月一起选切入点。

21:48

陪跑的两个动作:辅助觉察与创造正反馈

团队用第三视角帮创业者看见自己在回避什么,再尽快帮他创造正向反馈、挣脱旧回路。对不愿出来的人,先构建安全感,共学网络提供安全网托底。

24:21

恐惧驱动还是热爱驱动:重点是行动

Jessie 说区分恐惧与热爱只在前期沟通时做,创业过程中重点是行动和阶段目标,要整合两者而非不断区分。她也说 REAPRA 与影响力投资「就是两个物种」。

27:24

boring business 与创始人的来路

REAPRA 走的是存量市场里做十倍好的产品、靠精益运营的路。创始人自己做过上市公司,上市后交给职业经理人,转做投资后发现创业者决策有问题,先建心理学家 inhouse 团队,后形成 MCWS 方法论。

32:39

失败、退出与东南亚复制

Jessie 不认为团队经历过失败,但承认方法论从日本移植到中国有挑战:日本市场透明、环节严丝合缝,中国复杂度几何指数增长。东南亚由新加坡团队覆盖不同市场,中国较放飞。

35:07

中国投了三个:翻译与农业

中国已投三个创业者,多在二十五到三十五岁、gap 一两年。行业是翻译和农业,都从存在几十年的产业链切入。主播质疑 AI 已取代大量翻译,Jessie 说文学翻译与全球化下一阶段的文化互动仍有机会。

38:21

找人难:没有标签体系的大海捞人

中国最大挑战是找人,开放、韧性等词没有共识。团队用文科生、全职妈妈、奥德赛等一揽子标签做抓手,再靠打磨好的申请表初步筛选,填得简单的人也会被追问背后的 intention。

41:41

水土不服与内部培养:全员都在创业

中国 boring business 与日本不同,关系文化让实操成本更高,中国给二十万到一百万人民币。团队九人、两个全职,内部路径与创业者一样,从 function 层到 founder 层,都要带着创业者思维做事。

46:32

同一套框架,中日驱动方式不同

引入中国时做了大量调整:日本创业者多在规范主导阶段,可以逼;中国创业者多在自主导向阶段,只能靠愿景使命牵引。团队不愿做权威、不做 IP,认为这套方法最适合普通人创业,要先承认脆弱、练花钱、练带团队。

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意义无异议

意不看行业不追热点的投资人:创业当练手,投资当教育

意义无异议 · 11 月 10 日 · 51 分钟

不看行业不追热点的投资人:创业当练手,投资当教育

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创作者写的节目说明

🌱 创业先问“我想去哪里”,再问“我现在能做什么”。

欢迎来到《意义无异议》,这是一档创业访谈的播客节目,我们关注那些用商业模式解决社会问题的创业者。

如果一家投资机构不先看赛道、技术和履历,而是花二三十个小时,和创业者一起回顾人生、梳理内心真正想坚持的事,它究竟在投什么?如果第一笔投资里包含了创业者的生活费,这和发奖学金又有什么区别?

今天这期节目,我们邀请到了 REAPRA 的 Jessie,聊聊一种把人的成长放在核心位置的创业投资实践。他们寻找愿景使命驱动、认可长期主义的创业者,从已经存在多年的“无聊生意”切入,在真实的客户、团队和市场反馈中,练习突破自己的限制,也逐步建立可持续的业务。

这次对话里,我们追问了不少具体问题:怎样区分真实的愿景和漂亮的故事?为什么选择创业作为成长的练习场?陪跑者如何提供支持,又如何面对创业者不愿改变的时刻?当这套方法来到中国,遇到的挑战是什么?希望这期节目,也能给正在寻找事业方向的你,带来一些新的视角。

【本期对话】

主持人:彩霞与云美

嘉宾:Jessie(REAPRA 中国负责人)

专注支持愿景使命驱动、认可长期主义的创业者,通过投资、陪跑与共学,陪伴他们从零开始探索业务,在创业实践中拓展认知,创造对社会有益的长青企业。

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Part 1:先找到想去的方向,再决定创业的第一步

投资极早期创业者个人,为什么 REAPRA 更把自己看作“教育者”?

接受未来的不确定性:在行动和反馈中,一步步找到路

“我现在能做什么”会不会限制你?先看想去哪里,再找切入点

二三十小时的人生回顾:如何找到贯穿一个人过去与未来的线索?

回顾过去,会不会变成“过去决定未来”?看见惯性,也重新理解自己的愿景

Part 2:给创业者生活托底,陪他们在真实生意里成长

为什么选择高风险的创业,作为突破自我限制的练习场?

一个想成为“海贼王”的男人,如何从船员招聘开始创业?

第一笔投资包含生活费,这和奖学金有什么区别?

陪跑具体在做什么?提供第三视角,帮助创业者尝试新的行动

当创业者不愿走出舒适区,为什么要先支持他的安全感?

恐惧驱动还是热爱驱动?如何把两者整合到行动里?

Part 3:从“无聊生意”出发,把长期主义落到商业实践

为什么从 Boring Business 切入?在存量市场里打磨更好的产品与服务

从追逐赛道到研究人的决策,REAPRA 的方法是怎么长出来的?

当创业者不想继续扩大公司,投资方如何面对退出?

AI 正在改变翻译行业,为什么仍然选择从这里开始?

Part 4:在中国找人、陪跑,也让团队一起练习创业

没有现成的标签体系,如何“大海捞人”,找到真正适合的伙伴?

方法来到中国,哪些地方需要重新摸索?

从每天十五分钟到创业者共学,陪跑如何逐步放手?

内部成员也走创业者的路:从具体做事,到独立负责业务

同一套框架,为什么在中国和日本需要不同的支持方式?

承认自己有做不到的事:花钱、带团队,都需要从零开始练习

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群内会第一时间更新播客信息,也会分享节目花絮,干货,资料,组织线下聚会,不定期放送礼物。

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《意义无异议》是一档关于「社会创业」的播客节目。

我们专门找那些“不太一样”的创业者聊天,比如组织轮椅使用者一起去旅行,用电商直播和设计ip,把滞销的水果变成网红单品,再比如利用游戏来做环保和垃圾分类的教育,或者通过亲子活动的特殊设计,让爸爸变成带娃主力。

这类创业者身上有一些共性:他们都不以赚钱为唯一目的。他们创业的初衷,除了做一家成功的企业,也希望让这个世界能变得更好一点。

意义并非与生俱来,而是在行动与反思中被一次次创造和验证的成果。这些创业者和你我一样,都是普通人,但他们又有着坚韧的勇气和行动,在理想和现实中做出自己的选择,维持着平衡。

如果你对节目有任何建议,或者想分享你的社会创业故事,来节目做客,欢迎给我们留言,或给我们来信:[email protected]


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说明里标出的时间点,点一下跳过去

AI 看点

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AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语

最值得听的

REAPRA 给创业者的第一笔钱是十八个月到三年的生活费,以普通股投资,上市也可不退出。

别处听不到的

团队花二十到三十小时二对一对话,从爷爷奶奶、外公外婆的家庭环境开始梳理创业者的人生主线。

最打动人的

一个想成为海贼王的日本创业者,从船员招募切入,拍视频让年轻人看见船上的生活。

AI 推荐理由

为什么值得听

AI 读完整集转写后给出的推荐理由

一个想成为海贼王的日本创业者,从老龄化社会里招不到年轻人的船员招募做起,拍视频展示船上生活,业务跑起来后想自己造船。REAPRA 中国团队负责人讲他们怎么花二三十小时从祖辈聊到当下,怎么把十八个月到三年的生活费当学费投出去,还认购普通股、上市也不退出。也聊了在中国找人为什么像大海捞针。

AI 概要

本期概要

由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充

REAPRA 中国团队负责人 Jessie 讲述一家不追赛道、不预测风口的早期投资机构如何把投资做成教育:先看人而非看行业,用二十到三十小时回溯创业者从祖辈到当下的成长路径,梳理贯穿人生的线,再倒推创业切入点。给创业者的第一笔钱是十八个月到三年的生活费,以普通股投资,上市也可不退出。节目还谈到在中国找人难、boring business 与日本不同、成人发展理论下中日创业者心智阶段的差异,以及一个日本创业者从船员招募起步、未来想造船的案例。

AI 识别的章节

章节

点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立

00:01

一家不像 VC 的 VC:先看人,不看赛道

01:57

learning by doing:放弃预测,先迈一步

03:47

不选赛道选人:第一关是愿意不断去 do

06:12

困顿挣扎的人,才可能不破不立

08:32

二三十小时对话:从祖辈梳理到人生主线

10:33

普通股、不退出:把长期主义写进协议

13:29

为什么偏偏选创业这条路

16:03

想成为海贼王的日本创业者

18:44

学费不是奖学金:十八个月到三年的生活费

21:48

陪跑的两个动作:辅助觉察与创造正反馈

24:21

恐惧驱动还是热爱驱动:重点是行动

27:24

boring business 与创始人的来路

32:39

失败、退出与东南亚复制

35:07

中国投了三个:翻译与农业

38:21

找人难:没有标签体系的大海捞人

41:41

水土不服与内部培养:全员都在创业

46:32

同一套框架,中日驱动方式不同

本期提到的品牌与产品

节目里自然聊到的,不是广告

REAPRA本期核心讨论的早期投资机构
01:05正面
海贼王日本创业者以想成为海贼王比喻个人使命
16:33正面
滴滴作为技术赋能平台型十倍好产品的例子
29:10中性
SDG 可持续发展目标对比创业者对社会问题的多元定义
38:02中性
意意义无异议

意义无异议

面向社会创业者的经验基础设施:每期一位社会企业/可持续领域创始人,复盘创业历程、失败教训与经营边界,强调可复用经验与减少…

已收录 28 期 · 最近更新 11 月 10 日

这一期适合谁

AI 对内容的推测

听众画像25–34 岁为主 · 男女均衡 · 消费力较高
更适合早期创业者

这一期偏哪一派

偏沪派节目由主播围绕嘉宾所在机构的方法论逐层追问,问题意识明确、讨论范围被有意识收住,属编辑部式访谈。

在哪里听

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