很多中国企业进入东盟（ASEAN，全称“东南亚国家联盟”）时，犯的第一个错误，就是把东盟当成一个市场。  诚然，东盟是一个区域合作组织，但对企业而言，它从来不是一套可以复制粘贴的商业环境。地理距离近，并不意味着商业距离近。中欧国际工商学院战略学及创业学教授庄汉盟（Daniel Chng）洞析了印尼、泰国、马来西亚、越南、菲律宾、新加坡这六个东盟国家，分别考验了企业哪六种不同的出海策略和商业治理能力。  聚焦于在东南亚竞争所面临的商业和管理挑战。然而，中企仍应仔细评估现有的地缘政治紧张局势以及新出现的地缘政治事态发展，因为这些因素会显著影响市场机会、投资决策和商业风险。