你有没有对这个场景感到很熟悉：公司里有这样的人，他们能力出众、思维敏锐，却越来越“难带”。他们质疑决策，拒绝盲从，开会时总爱挑战权威。作为管理者难免会私下抱怨：“这人能力是强，但太不听话了。”  表面上看，我们会从人事管理角度去寻求这个问题的解决方案，或升职加薪，或调整汇报关系，抑或是进行岗位调动。但在中欧国际工商学院战略学与国际商务副教授蔡舒恒看来，这种“不服管”往往不是人的问题，而是企业的战略系统发出的早期预警，提醒管理者组织可能正在失去方向感，这种失去方向感的状态，就是“战略失焦”。