近年来，在数字化转型浪潮下，新兴信息技术被不断应用于企业经营管理中，财务的职能从事务型财务转向战略型财务，越来越多的企业开始推行业财融合。然而，尽管业财融合已成为企业财务管理转型的大势所趋，财务报表的重要性在一些公司并没有得到重视，业财融合的落实也并非易事。

如何通过财务报告来审视一个公司的战略？财务三张报表之间有什么关系？业财融合的核心是什么？实践中应该如何做？中欧国际工商学院会计学教授、中欧案例中心主任陈世敏对这些问题做出了解答。