
Vol.73 拼豆做到月销300万,小红书里的手作生意还有哪些机会?
10 月 30 日 · 40 分钟

【本期嘉宾】
七天路过,青年作家,曾任网易、阿里运营,现生财有术社群负责人,深耕OPC创业实战。
已出版两本图书,代表作《大大的城市,小小的我》,聚焦北漂青年成长故事。其中一篇文章《一个人也可以活成千军万马》被人民日报夜读转载,累计 45 篇稿件登上人民日报转载平台,

【本期内容🎧】
北漂起点:22岁来北京,月租480住八人间青年公寓。
第一份工作在北京做出版公司营销。利用公众号红利期,给二三十个大号投稿(十点读书等),只有一家回了,一篇200块。
职业转折:接到知乎爆款书《精进:如何成为一个很厉害的人》的营销,这本书卖了百万册。
怎么进的网易?在第二家图书公司做营销时,对接了百度、网易云阅读等蓝V合作。
怎么出的书?在图书公司跟作者聊天发现规律:公众号爆款→编辑主动找来。
选题策略:当时「北京女子图鉴」很火,空巢青年是热门话题。
关键节点:人民日报夜读转载了文章《一个人也可以活成千军万马》。
怎么进的阿里?在公众号「晚点」的评论区看到的。
大厂的真相:在非常大的组织里,需要的是听话的、好用的螺丝钉。
如果再选一次还会进大厂吗?结论:一定要早点出来做一人公司,越早越好。
大厂价值何在?大厂最有价值的是体系化能力——从策略到执行,把整个PPT说得自洽。
核心反思:小红书的定位用错了——只把它当获客工具直接导私域,没有持续深耕和运营。
一人公司创业的核心教训:一个人做业务,一定要把杠杆拉到极致。
创业的大忌讳:太按自己的兴趣爱好做事情。
为什么最终选了小红书电商?
七天男朋友的起步时间线:三月下旬了解电商→花半个月做调研看帖总结规律→梳理出行动地图→四月初上架第一个品。
选品迭代:去义乌实地看了什么品在火。
第三个月结束营收超过5万。
选品的现实建议:能出单的品就是好品,先给自己正反馈再慢慢打红海品。
小红书产品饱和了吗?日活近3亿,大量用户活跃在平台上被满足各种需求。
小红书电商适合谁?适合普通用户想拿工作之外第一桶金、尽快拿到正反馈,是最值得选的入口。
别靠自己的假设判断,拿到几个假设再去测。
0到1的定义:不是跑通了一次,而是稳定跑通——每天都有稳定的营收进账。
一人公司不是指一个人干活——是指一个核心大脑,身边有左膀右臂帮他做好这件事。
想要有稳定性收入,必须是多个人,把钱分出去是必然的。
第一个坑:蹭品牌平替。
第二个坑:红黑榜、拉踩别人。
什么品可以跟随?看数据——近24小时的加购数据,意味着趋势正在发生。
直播间适合什么?想卖百元以上产品,需要进入直播场景。
直播节奏:每天至少播3小时以上,每周至少播3场。
为什么推荐直播?超强正反馈——只要播就有营收。
买手是2.0时代的博主:解决了博主「恰饭」的尴尬身份。
买手vs电商的成本账:买手赚的不一定比电商低。
电商的三种形态:1)选品型代发电商;2)品牌型电商;3)品牌化进阶(。
产品化的核心:不要想着「给用户提供什么价值」,而是把价值呈现成一个产品。
聚焦的力量:20%的品贡献80%的营收。必须把产品主题做聚焦做专注。
七天给自己的定位:在AI时代做「注意力中转站」,做信息整合。
闪亮猫传媒部分账号:
一档专注分享IP运营与搞钱的播客:周周搞钱笔记

【关于主播】
谢无敌
绘素集团流量操盘手、闪亮猫传媒创始人,通过矩阵号帮自家家居品牌引流变现超过2000万;
闪亮猫小红书实战营带练导师,已孵化美食、职场、设计、艺术、宠物等多个类目IP,冠军学员最高变现600W+
【谢无敌的红书宝】知识星球主理人,垂直于小红书运营,帮助10000+成员实现内容变现。
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说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
好产品的四个条件:质价比、情绪价值、满足细分人群、以及自己能做出正反馈,配着荔枝挂件和通勤包的具体例子讲。
在「晚点」一篇报道的评论区看到阿里师兄的内推留言,加微信一个多月后入职天猫海外。
八人间的室友为了省钱拿电饭煲在房间里煮玉米,她说每个北漂的人都在用尽全力找自己的扎身之地。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一个二本毕业生带着三千块从廊坊到北京,住八人间、给二三十个公众号投稿赚房租,后来在「晚点」的评论区看到一条内推留言,进了阿里。这期她把这条路拆开讲:怎么发现出书是条可复制的路径,为什么大厂只值得待一两年,以及她男朋友做小红书电商三次换品的完整账本——十元客单价卖三千单,和五十元客单价一天二十单,到底差在哪。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
七天是一名写过两本书的青年作者,现于生财有术负责线下聚会与内容。这期节目里她讲了自己从廊坊到北京、住八人间青年公寓、靠给公众号投稿赚房租,到进入网易、阿里,再到被裁员后做线下青年社群失败的全过程。后半段聚焦小红书变现:她男朋友全职做小红书电商,从蹭 IP 被下架、十元客单价走量,到转向五十至六十元极简风产品、第三个月营收超五万;两人还讨论了选品的四个条件、三个月跑通的定义、买手与博主的身份差异,以及一人公司真正的组织形态。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
开场:不想过的生活,和三千块钱的出走
节目以七天的自述切入:她不知道想要什么生活,但清楚不想要什么,于是带着三千多块钱从廊坊到北京。主播介绍嘉宾身份——写过两本书的青年作者,现于生财有术负责线下聚会与内容。
八人间与两百块一篇的稿费
七天讲述北漂起点:实习日薪一百多,付不起押一付三的房租,住进豆瓣上找到的八人青年公寓。她给二三十个公众号投稿,只有一家回复,一篇两百块,最多一个月写八篇赚一千六,目标是赚出一年房租。
发现出书路径:从音乐专栏转向北漂题材
她向作者们打听出书方法,结论是持续写爆款就会被编辑看到。于是停掉音乐专栏,转写北漂租房、挤地铁、找工作,在简书上被《人民日报》夜读转载《一个人也可以活成千军万马》,最终出版第一本散文集。
从网易到阿里:在公众号评论区找到工作
她在网易待了一年半后随业务到杭州,在「晚点」一篇关于天猫海外的报道评论区看到阿里师兄的内推留言,加微信递简历,一个多月后入职运营岗。她总结原因是新事业部缺人、自己主动。
大厂是螺丝钉:确诊抑郁与「石上雕花」
她坦言在阿里确诊轻度抑郁,原因是嫡系文化与大组织对螺丝钉的需求。她形容那份工作是每天想着在石头上雕花雕得好看一点。她的结论是:大厂值得去一到两年学体系能力,然后尽早出来做一人公司。
第一次一人公司:线下青年社群的失败复盘
2022年被裁员后,她做线下青年社群「我想开了」,在小红书发露营照片获客,一场十人、收费499元,一个月八场。她复盘说把小红书用浅了,只当引流工具,精力全压在交付上,没有做内容和 IP。
夜校模式的启示与一人公司的杠杆
她拆解青年夜校玩法:不做交付,只在小红书聚拢意向用户,对接本地商家课程费对半分。由此提出核心观点——一个人做业务必须把杠杆拉到极致,要么专注流量,要么卖别人已有的货,不要做非标品。
主播的对照:先找人,再做事
主播谢无敌分享自己的做法:做项目先招人,自己下场跑通链路后再分任务;招新媒体运营要看业务变现核心,二三十个才能筛出一个。两人对比了「老板不必懂每个链路,但要知道谁适合干」。
为什么是小红书电商:供给、AI 与案例
七天分析小红书电商兴起的三个原因:平台从内容社区转向电商冲营收、1688 供给丰富、AI 生图降低主图成本,加上生财有术上大量成功案例。她提到有伙伴单品客单价二十元、一年卖十万单。
三次换品:从蹭 IP 被下架到月营收五万
她男朋友三月开始调研,四月上架第一个蹭 IP 的品被下架;第二个品客单价十元、卖三千多单但必须走量;第三个品转向极简风、客单价五十到六十,第三个月结束营收超五万。
好产品的四个条件
她把选品经验归纳为:质价比(看起来值一百卖九十)、情绪价值(荔枝挂件卖「顺顺利利」)、满足细分人群具体需求(通勤包要轻、圆肩要不溜肩)、以及自己能做出正反馈。红海品权重已高,新人挤不进去。
小红书的需求是被创造出来的
七天认为小红书日活接近三亿,电商不是满足明确需求,而是某句话打动用户、创造新需求,因此永远有细分品类空间。主播用自己带孩子打车找便携安全座椅的例子,说明从自身身份找奇葩需求就是商机。
尊重时间:三个月才算跑通
七天对比两类电商玩家:一类快速起爆款、快速限流、快速换品;另一类从不换品,改实拍图、做评论区运营、做组合装提升利润。她定义跑通是每天稳定一千元营收,至少需要三个月。
一人公司不是一个人
主播提出一人公司是一个核心人物加左膀右臂、十到十五人以内的小组织,并用自己的团队经历说明。七天则请教心态问题,主播回应流量低谷是常态,不必急着找原因。
避坑:蹭品牌与看数据选品
七天提醒蹭品牌、做平替要谨慎,可观察相关搜索内容是否变多;主播补充流量等级越高审核越严、红黑榜拉踩不能做。选品看数据:千帆后台近二十四小时加购趋势,抖音选品后台做跨平台参考。
突破十万天花板:直播作为新转化场景
主播指出一人公司电商常卡在十万规模,突破要靠多人、多平台、围绕人群开发新品。她建议百元以上客单价进入直播场景,每周至少三场、每场三小时以上,小红书直播偏聊天室,更适合普通人。
买手是博主 2.0
七天认为买手像线下店铺主理人,靠类目专业度而非粉丝量变现,有不到十万粉的国产积木买手做到赛道头部。主播补充买手不用管客服售后,利润率可达百分之二三十甚至三十五,比自营电商更轻。
主理人、品牌电商与三个阶段的路径
主播梳理路径:买手进阶到自营电商再到品牌电商,主理人身份结合两者。七天判断男朋友是适合做货的人,自己更适合做表达与访谈,两人可以组合。
哪些品类还有机会:母婴、零食、宠物
主播认为母婴赛道很深但必须是妈妈才能做,零食赛道被低估,宠物赛道需求巨大但缺大买手。她建议养宠内容要细分品种,因为不同品种的用户消费能力不同。
回到一人公司:找准杠杆点与后端产品
七天用自己网易时期做 CPS 和做社群的经历对比,指出社群失败在于没想清楚为谁提供什么服务,茶话会不是痛点。若重来只做「AI + 一人公司」活动作引流品,后端接商业咨询升单。
接下来一年:访谈一百个一人公司
七天介绍生财有术的规模与每年沉淀的案例,把精华帖当作思维模型素材,提出接下来一年访谈一百个一人公司实践者,做 AI 时代的「注意力中转站」。节目在主播的引流口播中结束。

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北漂起点:22岁来北京,月租480住八人间青年公寓。
第一份工作在北京做出版公司营销。利用公众号红利期,给二三十个大号投稿(十点读书等),只有一家回了,一篇200块。
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怎么出的书?在图书公司跟作者聊天发现规律:公众号爆款→编辑主动找来。
选题策略:当时「北京女子图鉴」很火,空巢青年是热门话题。
关键节点:人民日报夜读转载了文章《一个人也可以活成千军万马》。
怎么进的阿里?在公众号「晚点」的评论区看到的。
大厂的真相:在非常大的组织里,需要的是听话的、好用的螺丝钉。
如果再选一次还会进大厂吗?结论:一定要早点出来做一人公司,越早越好。
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核心反思:小红书的定位用错了——只把它当获客工具直接导私域,没有持续深耕和运营。
一人公司创业的核心教训:一个人做业务,一定要把杠杆拉到极致。
创业的大忌讳:太按自己的兴趣爱好做事情。
为什么最终选了小红书电商?
七天男朋友的起步时间线:三月下旬了解电商→花半个月做调研看帖总结规律→梳理出行动地图→四月初上架第一个品。
选品迭代:去义乌实地看了什么品在火。
第三个月结束营收超过5万。
选品的现实建议:能出单的品就是好品,先给自己正反馈再慢慢打红海品。
小红书产品饱和了吗?日活近3亿,大量用户活跃在平台上被满足各种需求。
小红书电商适合谁?适合普通用户想拿工作之外第一桶金、尽快拿到正反馈,是最值得选的入口。
别靠自己的假设判断,拿到几个假设再去测。
0到1的定义:不是跑通了一次,而是稳定跑通——每天都有稳定的营收进账。
一人公司不是指一个人干活——是指一个核心大脑,身边有左膀右臂帮他做好这件事。
想要有稳定性收入,必须是多个人,把钱分出去是必然的。
第一个坑:蹭品牌平替。
第二个坑:红黑榜、拉踩别人。
什么品可以跟随?看数据——近24小时的加购数据,意味着趋势正在发生。
直播间适合什么?想卖百元以上产品,需要进入直播场景。
直播节奏:每天至少播3小时以上,每周至少播3场。
为什么推荐直播?超强正反馈——只要播就有营收。
买手是2.0时代的博主:解决了博主「恰饭」的尴尬身份。
买手vs电商的成本账:买手赚的不一定比电商低。
电商的三种形态:1)选品型代发电商;2)品牌型电商;3)品牌化进阶(。
产品化的核心:不要想着「给用户提供什么价值」,而是把价值呈现成一个产品。
聚焦的力量:20%的品贡献80%的营收。必须把产品主题做聚焦做专注。
七天给自己的定位:在AI时代做「注意力中转站」,做信息整合。
闪亮猫传媒部分账号:
一档专注分享IP运营与搞钱的播客:周周搞钱笔记

【关于主播】
谢无敌
绘素集团流量操盘手、闪亮猫传媒创始人,通过矩阵号帮自家家居品牌引流变现超过2000万;
闪亮猫小红书实战营带练导师,已孵化美食、职场、设计、艺术、宠物等多个类目IP,冠军学员最高变现600W+
【谢无敌的红书宝】知识星球主理人,垂直于小红书运营,帮助10000+成员实现内容变现。
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说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
好产品的四个条件:质价比、情绪价值、满足细分人群、以及自己能做出正反馈,配着荔枝挂件和通勤包的具体例子讲。
在「晚点」一篇报道的评论区看到阿里师兄的内推留言,加微信一个多月后入职天猫海外。
八人间的室友为了省钱拿电饭煲在房间里煮玉米,她说每个北漂的人都在用尽全力找自己的扎身之地。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一个二本毕业生带着三千块从廊坊到北京,住八人间、给二三十个公众号投稿赚房租,后来在「晚点」的评论区看到一条内推留言,进了阿里。这期她把这条路拆开讲:怎么发现出书是条可复制的路径,为什么大厂只值得待一两年,以及她男朋友做小红书电商三次换品的完整账本——十元客单价卖三千单,和五十元客单价一天二十单,到底差在哪。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
七天是一名写过两本书的青年作者,现于生财有术负责线下聚会与内容。这期节目里她讲了自己从廊坊到北京、住八人间青年公寓、靠给公众号投稿赚房租,到进入网易、阿里,再到被裁员后做线下青年社群失败的全过程。后半段聚焦小红书变现:她男朋友全职做小红书电商,从蹭 IP 被下架、十元客单价走量,到转向五十至六十元极简风产品、第三个月营收超五万;两人还讨论了选品的四个条件、三个月跑通的定义、买手与博主的身份差异,以及一人公司真正的组织形态。
点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
开场:不想过的生活,和三千块钱的出走
八人间与两百块一篇的稿费
发现出书路径:从音乐专栏转向北漂题材
从网易到阿里:在公众号评论区找到工作
大厂是螺丝钉:确诊抑郁与「石上雕花」
第一次一人公司:线下青年社群的失败复盘
夜校模式的启示与一人公司的杠杆
主播的对照:先找人,再做事
为什么是小红书电商:供给、AI 与案例
三次换品:从蹭 IP 被下架到月营收五万
好产品的四个条件
小红书的需求是被创造出来的
尊重时间:三个月才算跑通
一人公司不是一个人
避坑:蹭品牌与看数据选品
突破十万天花板:直播作为新转化场景
买手是博主 2.0
主理人、品牌电商与三个阶段的路径
哪些品类还有机会:母婴、零食、宠物
回到一人公司:找准杠杆点与后端产品
接下来一年:访谈一百个一人公司
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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Vol.73 拼豆做到月销300万,小红书里的手作生意还有哪些机会?
10 月 30 日 · 40 分钟

Vol.72 搞钱女孩小辉对话周周:AI+Skill=小红书新商机,普通人的搞钱新杠杆!
10 月 16 日 · 1 小时 40 分

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9 月 22 日 · 51 分钟