
10 月 23 日 · 28 分钟


郑如晶,诗裴丝Spēs 创始人兼CEO。
前网易严选一号位,主导网易严选从0到1快速成长。卸下大厂光环,一脚踏入泥泞,创立洗护品牌诗裴丝Spēs,三年摸到10个亿,脱去一层皮。还好一头秀发尚在,赤子之心尚存。
【时间轴】
网易严选一号位,卸下大厂光环,创立诗裴丝,3年摸到10个亿
创业者在各种规则里穿梭,早期多研究市场、产品、用户、渠道
爆品秘诀:瞄准“懒人经济”,我们懂中国用户和渠道到底要什么
创始人的100小时定律:先读3-5本行业最好的书,找行业最牛掰的人聊2-3个小时
爆品迭出,前后端的机制是怎样的?如何把小众需求变成大众刚需?
CEO位置上,听多数人声音,和少数人商量,一个人拿决策
执行者——按部就班,管理者——放大中间变量
10亿左右的创业公司,创始人要离一线多远?
2024年,做国货品牌的底气在哪里?
和另一半同在网易共事,是情人、爱人还是战友?
后墙不倒:爱人比我更懂我
【staff】

说明里标出的时间点,点一下跳过去

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郑如晶,诗裴丝Spēs 创始人兼CEO。
前网易严选一号位,主导网易严选从0到1快速成长。卸下大厂光环,一脚踏入泥泞,创立洗护品牌诗裴丝Spēs,三年摸到10个亿,脱去一层皮。还好一头秀发尚在,赤子之心尚存。
【时间轴】
网易严选一号位,卸下大厂光环,创立诗裴丝,3年摸到10个亿
创业者在各种规则里穿梭,早期多研究市场、产品、用户、渠道
爆品秘诀:瞄准“懒人经济”,我们懂中国用户和渠道到底要什么
创始人的100小时定律:先读3-5本行业最好的书,找行业最牛掰的人聊2-3个小时
爆品迭出,前后端的机制是怎样的?如何把小众需求变成大众刚需?
CEO位置上,听多数人声音,和少数人商量,一个人拿决策
执行者——按部就班,管理者——放大中间变量
10亿左右的创业公司,创始人要离一线多远?
2024年,做国货品牌的底气在哪里?
和另一半同在网易共事,是情人、爱人还是战友?
后墙不倒:爱人比我更懂我
【staff】

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