当AI从一种技术工具，逐渐演变为影响企业战略、组织模式和价值创造方式的重要力量，管理者真正需要思考的，是如何借助AI重新定义组织与竞争。中欧国际工商学院法国依视路会计学教席教授许定波对话百度集团执行副总裁罗戎，围绕人工智能对企业战略管理，特别是管理会计与经营决策带来的深刻影响展开讨论，并解析企业在建设与落地AI体系时可能面临的机遇与风险。  从微软到国内互联网企业，从上市公司CFO到百度业务负责人，罗戎的职业经历横跨技术、财务与经营管理多个领域。五年前加入百度后，他于两年前从财务转向业务，负责移动生态事业群（MEG）的工作。此次访谈中，他结合企业实践，分享了对AI时代组织重构、人才转型和商业模式演进的思考。原文《对话|企业AI体系的设计与应用——机会与陷阱》刊载于《中国管理会计》2026年第3期，经编辑略作删减。