舆情危机频发，老板到底要不要听劝？谁去劝他？

在什么情况，公关应该支持或者反对老板去做公众的沟通？

对于公关人来说，怎么建立老板的信任？

公关三人组第二季来啦！Joan与两位资深公关人李国威、任重继续犀利对谈，从“外卖大战”的策略拆解，到一场真实的“压力面试”，深入探讨公关如何从“传递声音”升级为“驱动商业”的核心力量。

【主播】

Joan：曾任国际风投机构合伙人、前500强营销高管、营销传播集团CEO、公益项目“种子计划”发起人

【嘉宾】

李国威（Geoff LI）：前通用汽车中国、通用电气中国发言人，35年媒体公关经验

任重（Nelson）：国际公关公司爱德曼中国首席顾问，30年企业传播公关与媒体经验

【时间轴】

01:06 老板要不要听劝？谁去劝？

04:54 老板对公关的态度，等于他对公众的态度？

07:48 外卖大战，京东、美团、阿里的公关干了些什么？

09:26 公关如何从“传递声音”升级为“驱动商业”？

13:04 模拟公关面试：看一场即兴面试的答案

14:55 舆情之下，面对央视记者突袭，30分钟该如何应对？

16:24 新产品上市失利，公关该背锅还是破局？

18:05 没钱没团队？怎么干公关？

19:18 本质：公关是什么？公关不是什么？

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