在衣食住行这些最基本的需求中，“行”实际上是一个自由度极高、但讨论度偏低的大方向。比如旅游，它能支撑起携程这样规模极大的OTA（在线旅行社）平台，但途中大量的吃喝玩乐仍要按需深入研究。再比如酒店，即使全世界已经有了很多成功的连锁化酒店品牌，还是能出现Airbnb这样的跨国民宿平台。

但所谓的“民宿”究竟是什么？当我们在旅途中选择“民宿”的时候，我们所期待的一系列体验会是什么样？这两个问题放在如今的中国，其实并不适合由诞生于美国的Airbnb来回答。

所以本期节目，我们邀请了正在中国做“怀旧服Airbnb”的创业者坦丁，来解答我们对于非标准化住宿需求的一系列问题。欢迎在小宇宙、小红书、哔哩哔哩、视频号、抖音等平台搜索账号“商业就是这样”，收看本期的【视频版】。

| 嘉宾 |

坦丁，民宿平台“一间次卧”创始人

| 主播 |

约小亚

| 时间轴 |

01:10 商酱视频播客迎来了首位赚到钱的嘉宾！

03:20 为什么一个中国人要去瑞士学酒店管理？

08:00 Airbnb的诞生背景是美国的金融危机

15:38 阿那亚的民宿是房地产业务的自然延伸

21:11 经济越不太好，人口的流动会越频繁

23:32 启动怀旧服Airbnb所需要的宏观经济背景

38:40 从大平台流量最低的1%供给中找到第一批房东

41:08 什么样的收入才叫“可支配收入”？

51:16 新一代的房东和房客都不了解Airbnb

55:46 民宿背后的合规要求因地区而异

58:49 如何为自己的一间次卧定价？

01:02:24 房客与房东规模的动态平衡+相互转化

01:05:33 借新消费品牌的痛点，实现自己的规模增长

01:17:31 作为OPC成功了，但不建议新手做OPC

01:23:44 十个好的住宿体验中，最好的那个可能不在酒店

| 延伸资料 |

Vol.3 | 睡过200个次卧后，他做出了中国版Airbnb - 对话李坦丁

坦丁自己的播客《联名关系》中关于品牌合作增长飞轮的详细解释

| 后期制作 |

刘大哭

| 声音设计 |

刘三菜

| 收听方式 |

你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。

| 认识我们 |

微信公众号：第一财经YiMagazine

联系我们：[email protected]