
10 月 7 日 · 21 分钟

Agent 如今的关键是「谁能造出一个真正有用的Agent?」
行业讨论的焦点变成「Agent的认知边界」:它应该有多大的自主性?需要多强的上下文理解?又如何在现实任务中保持稳定?这背后需要实践者具备四种超强的能力:即对模型的边界预估,对复杂系统的理解力、对产品工程的实践力,以及对商业场景的洞察力。
本期我们邀请到的嘉宾是 Sheet0.com 的创始人王文锋,在他看来Agent本质上是一种「利用模型知识,结合实时信息,使用工具解决问题」的产品形态。
他在行业里提出了一个关键问题是:为什么模型本身已经达到博士水平,但很多 Agent 的表现仍停留在实习生阶段?
这中间的 GAP关键在于在「实时信息」和「工具设计」并没有很好的适配模型能力。
Sheet0.com 就是他对Agent的一次认知落地:一款在 AI 时代为模型提供可扩展的实时数据获取能力的产品。今年8月中旬,产品上线, 主要面向数据分析师、产品经理、工程师、市场营销人员等在数据收集处理上花超过5个小时的用户。
一个典型的用户场景:一位销售在寻找潜在 AI 行业客户,过去,他要先通过LinkedIn、X等社媒,收集公司信息,再分析该公司是否为 AI 行业公司,还需要寻找目标联系人联系方式等等。而搭建这样一个程序,需要一个工程师4-8周的时间。
《Tech Crunch》认为 Sheet0 是「工程派 Agent」的代表,评价是「一款让 AI 更透明的工程产品」。而让 Agent 变得可解释,是 Agent 下一步发展的关键环节。
王文锋:AI 闹收藏的第18个 AI Creators;
作为连续创业者,在Data Infra、AI领域积累了近十年的开发经验。2023年加入 AI 浪潮。
AI 闹见到王文锋时,他刚从美国回来,时差还没有完全倒明白,我们的话题围绕在 sheet0上线两个月后,他对 Agent 的最新思考,以及他少见的谈了了谈自己创业三年的至暗时刻。

王文锋

产品界面
过去造一个舆情系统需要工程师3-4周,现在只需要30分钟,那这个需求一定放大100倍。
Agent的三大核心要素:模型、环境反馈和工具使用,怎么做?谁是最好的参考?
我们如何做到100%保证准确?没有任何模型幻觉问题。
发现了一个极大的数据场景,商业价值比肩谷歌。
因为不信任模型,我创业失败了两次。
王文锋的至暗时刻:抑郁,母亲去世,没有新方向。
2026年 Agent的核心要素,以及从美国回来的创业思考。

说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
把数据获取拆成"复制粘贴"与"模型总结"两条路径,解释了一百条数据为何只剩十几条,以及零幻觉如何做到。
嘉宾披露内部后台如何收集失败任务、抽取成功步骤做半自动标注,再经后训练灌进模型。
2024年10到11月两个项目停掉、方向未定,他形容一片灰暗,最后归结为"对痛苦的长期耐受力"。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一个连续创业者讲清了他为什么在两次项目失败后转去做"给Agent供数据"。他算了一笔账:过去建一套舆情监控要一百万、三五个工程师做三个月,成本降到一千块后,原本被价格挡住的需求会放大百倍。还有找一千个英国家长的案例——数据不在线,但能触达数据的人在线。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
本期邀请数据工具创业公司创始人王文锋,聊他为什么在两次项目失败后选择做"给Agent供数据"这件事。他提出模型厂只愿意做上下文简单的产品,数据散落在各处必须靠工具聚合;Agent并未创造新需求,而是在以十倍成本优势吃掉SaaS与程序员的市场,成本下降会放大需求。产品用"复制粘贴"而非"总结"保证数据零幻觉,通过失败案例沉淀经验、再微调进模型形成护城河。他也复盘了自己从"给模型打补丁"到"相信模型"的转变,以及2024年那两个月的低谷与"对痛苦的长期耐受力"。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
开场:一个"让Agent先变聪明"的创业者
主播介绍本期嘉宾王文锋,称他是对Agent理解最深的创业者之一,产品上线后获500万美元天使轮。嘉宾开场即抛出核心判断:造工具能让Agent解决问题的复杂度成倍增长,而Agent并未创造新需求,是在吃掉软件市场。
产品到底是什么:给模型造"新时代的前端"
王文锋解释产品定位是为模型提供可扩展的实时数据获取能力,类比为AI时代的后端。他提出判断标准:上下文越简单的产品模型厂越会自己做,数据散落各处才需要专门工具聚合。
用户画像:分析师第一,开发者第四
用户角色排序为数据分析师、产品经理、C-level、开发者、市场运营;地域上美国近60%、日本约30%、国内约5%。嘉宾解释日本付费意愿高但产品要求也高,接下来会向日本倾斜推广资源。
从结构化到监控:成本降十倍,需求放大百倍
产品先把网页、文件变成结构化数据,再延伸到监控与表格enrichment场景,可衍生竞品监控、社媒监控、舆情监控。嘉宾称过去需三五个工程师做三个月的系统,现在半小时可搭,成本下降会带来需求放大。
找一千个英国家长:离线数据与在线的人
用户提出找一千个英国K12家长联系方式的需求,嘉宾的解法是找到五十个在英读高中的孩子去收集。由此引出对离线数据的思考:数据不在线,但能触达数据的人在线,内部已有更聪明的解法但暂不披露。
反馈闭环为什么难:把四五步压缩成一条消息
嘉宾称Agent三要素框架未变,只是从非共识变成共识。他推崇Claude Code的事件驱动框架与消息类型划分,难点在于把Agent执行的多步动作压缩成一条带语义的关键信息再喂回上下文。
护城河:从失败案例到经验,再到模型知识
内部后台监控任务失败,检索相似成功案例并抽取step-by-step步骤,做标注后放入知识库供复用;积累到一定量再通过后训练或微调灌进模型。目前失败case分析仍是半自动、需人监督。
100%准确:不靠总结,靠复制粘贴
嘉宾指出模型取数靠筛选加总结,一百条可能只取到十几二十条。产品走复制粘贴逻辑,不压缩不总结,格式转换用确定性代码片段完成,因此能保证交付数据无幻觉。
AI时代的Google:公开、私有、在线、离线四类数据
嘉宾把数据分为公开在线、私有无在线、离线三类,设想通过账号登录获取彭博等私有数据,通过Agent之间交易获取离线数据。若全部打通,核心变化是信息差被抹平,问题可被标准化定价。
三段经历:消息队列、地平线与相信模型
嘉宾复盘2017年写基础软件、后去地平线做数据、2021年创业三段经历,称前者培养了工程品味,后者培养了对模型的理解。他坦言2023年并不相信模型会进步,靠工程打补丁。
两次失败:coding Agent与类MCP项目
2023年做coding Agent因打补丁无泛化而失败;第二个项目做类似MCP的规范与实现,聊了三十多家公司发现都不需要。由此得出:创业者既训练不了模型,也难提供足够精确的上下文。
最难受的两个月与"对痛苦的长期耐受力"
2024年10月到11月底,两个项目停掉、新方向未定,嘉宾形容一片灰暗、有躺平感。他认为做CEO最重要的特质是对痛苦的长期耐受力,熬下来就已经成功。
神话级案例之外:不犯错比快更重要
嘉宾称当下三个月做到一千万ARR的叙事吸引了太多注意力,但这类案例极少且含运气成分。他更看重产品迭代不返工、一次性做对,认为追快容易让人不理智而把事情做歪。
中美差异与Q4完全开放
嘉宾称中美创业在认知上差别不大,核心差异是那边能赚到钱所以更有信心。产品计划Q4完全开放注册,需先完成内部两个较大的milestone。

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他在行业里提出了一个关键问题是:为什么模型本身已经达到博士水平,但很多 Agent 的表现仍停留在实习生阶段?
这中间的 GAP关键在于在「实时信息」和「工具设计」并没有很好的适配模型能力。
Sheet0.com 就是他对Agent的一次认知落地:一款在 AI 时代为模型提供可扩展的实时数据获取能力的产品。今年8月中旬,产品上线, 主要面向数据分析师、产品经理、工程师、市场营销人员等在数据收集处理上花超过5个小时的用户。
一个典型的用户场景:一位销售在寻找潜在 AI 行业客户,过去,他要先通过LinkedIn、X等社媒,收集公司信息,再分析该公司是否为 AI 行业公司,还需要寻找目标联系人联系方式等等。而搭建这样一个程序,需要一个工程师4-8周的时间。
《Tech Crunch》认为 Sheet0 是「工程派 Agent」的代表,评价是「一款让 AI 更透明的工程产品」。而让 Agent 变得可解释,是 Agent 下一步发展的关键环节。
王文锋:AI 闹收藏的第18个 AI Creators;
作为连续创业者,在Data Infra、AI领域积累了近十年的开发经验。2023年加入 AI 浪潮。
AI 闹见到王文锋时,他刚从美国回来,时差还没有完全倒明白,我们的话题围绕在 sheet0上线两个月后,他对 Agent 的最新思考,以及他少见的谈了了谈自己创业三年的至暗时刻。

王文锋

产品界面
过去造一个舆情系统需要工程师3-4周,现在只需要30分钟,那这个需求一定放大100倍。
Agent的三大核心要素:模型、环境反馈和工具使用,怎么做?谁是最好的参考?
我们如何做到100%保证准确?没有任何模型幻觉问题。
发现了一个极大的数据场景,商业价值比肩谷歌。
因为不信任模型,我创业失败了两次。
王文锋的至暗时刻:抑郁,母亲去世,没有新方向。
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2024年10到11月两个项目停掉、方向未定,他形容一片灰暗,最后归结为"对痛苦的长期耐受力"。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
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点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
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从结构化到监控:成本降十倍,需求放大百倍
找一千个英国家长:离线数据与在线的人
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护城河:从失败案例到经验,再到模型知识
100%准确:不靠总结,靠复制粘贴
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三段经历:消息队列、地平线与相信模型
两次失败:coding Agent与类MCP项目
最难受的两个月与"对痛苦的长期耐受力"
神话级案例之外:不犯错比快更重要
中美差异与Q4完全开放
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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