大家好，欢迎收听新一期的「巴塔客」，我是老曾

首先要跟大家说明的一点是这期节目是我在美国录制的，与受邀嘉宾是全英文对话。但是为了考虑国内听众的收听习惯，在节目的后半段（25:10）我会用全中文在把对谈的内容复述一遍，那么如果想听全英文对话版，您从开始播放即可。如果想听全中文的，请将节目拖至25:10开始播放。本节目分成上、中、下三期播放

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那么今天对话的嘉宾是一位老者，也是见证了巴塔哥尼亚 (Patagonia) 发展历史的一位重要人物。他叫文森特·斯坦利 (Vincent Stanley)是公司的创始员工之一，自 1973 年巴塔哥尼亚 (Patagonia) 成立以来，他一直断断续续地在公司任职，其中许多年担任销售或市场营销主管等重要高管职务。更通俗地说，他是巴塔哥尼亚长期的首席故事讲述者。目前他担任巴塔哥尼亚哲学总监，并在耶鲁大学管理学院担任客座研究员。

那么我与Vincent谈论了他最初是如何加入Patagonia，之后又是如何将公司的价值观融入到产品以及行为中的作用，特别是在质量、环保和诚信方面。 早期公司的营销策略是如何转变的？关于巴塔哥尼亚的产品手册又是随着时代的发展发生哪些变化？早起员工研讨会对公司的发展产生了哪些影响？

欢迎各位收听！

如需收听中文版，请将音频拖至25:10

本期嘉宾：文森特·斯坦利 (Vincent Stanley)

与创始人Yvon Chouinard共著书籍《负责任的公司的未来》

Chouinard Equipment 时期生产的冰镐

1990-2000年期间patagonia出品的产品手册

改变patagonia摄影风格的人：Jennifer Ridgeway

时间轴：

00:00 开场

00:14 探索巴塔哥尼亚的哲学官角色和公司价值观

04:59 通过员工研讨会，复兴公司理念和质量标准

07:17 探索经营理念: 质量、环境等

07:31 巴塔哥尼亚在品牌精神中对质量和环保主义的重视

10:54 质量在攀登装备中的关键作用: 一个关于创新和需求的故事

15:30 早期攀登场景: 一个小型的国际社区

16:11 早期的巴塔哥尼亚营销策略

21:38 攀登、反传统和职业转变: 户外装备和摄影之旅