近些年，不少中国公司因其务实的创新方法而备受西方公司推崇，其中有一种名为“数字增强的导向性自主权”（Digitally Enhanced Directed Autonomy，以下简称DEDA）的方法被用来重塑管理角色。中国DEDA方法的核心特征是什么？相比西方公司，中国公司有何优势？优秀的中国公司具备哪些核心特征？中欧国际工商学院管理学教授忻榕描述了DEDA方法的三个核心特征，并通过介绍韩都衣舍集团、阿里巴巴集团和海尔集团等中国公司对这些特征的利用，为西方公司总结经验。