
Ep.04 – 挟流量以令诸侯,辛选团队成员拆解辛巴成功背后的秘诀
2024 年 6 月 23 日 · 1 小时 18 分


本期节目直播带货系列节目的第二期,我们采访了某国内服装品牌直播间的负责人,墨导。
墨导是在阿里蹲到了十年金卡的营销老司机,他专注研究消费主义十五年,是淘宝内容营销元老,参与过淘宝许多内容和商业化项目。目前墨导转战了腾讯视频号平台,在节目里,我们从品牌视频号开始,不仅介绍了目前腾讯的视频号直播带货现状,也从淘宝直播带货的崛起,纵览了过去近十年直播带货对于大众消费习惯的改变。
一个特别热爱商业的ENTJ。 拿到LSE金融硕士后,做过投行分析师,实操腾讯系两家公司的全球化战略与落地,现在回国专注经营一家市场研究公司。希望和大家一起探索商业的第一性原理,同时通过真实数据解析大家生活和工作中的困惑和不解。
消费社会迷失者,科技文化凑热闹者。人菜瘾大,不求甚解,爱看街头巷尾,喜听世态炎凉,永远充满好奇心,期待保持求知欲。
上海交大全日制MBA,多年国际业务运营管理经验,喜欢研究不同的商业模式,相信大道至简,也相信知行合一。

一个在阿里蹲到了十年金卡的营销老司机,专注研究消费主义十五年。淘宝内容营销元老,阿里品牌全域营销工具始作俑者,腾讯视频号品牌直播头牌操盘手,连续创业者,野生导演。
国际供应链从业者。
感谢您的收听!如果您喜欢本节目,欢迎点赞、收藏、转发,您也可以订阅本频道持续关注后续精彩内容!「耳听唯实」是由大耳、David和Royce合作发起的商业观察类播客。我们会通过访谈、聊天等方式,邀请不同行业不同背景的朋友与我们一起分享业内秘闻,结合真实数据和行业信息,「耳听唯实」将和大家一起洞察分析,那些藏在生活和工作中的商业奥秘。你可以在苹果播客、小宇宙、喜马拉雅、网易云音乐、Spotify等播客和音频平台听到本节目!
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
这期请来阿里十年老兵墨导,从视频号直播切入,拆解直播电商的底层逻辑。他讲透了为什么直播带货在中国能火而海外不行——淘宝直播本质是购物而非直播,源于用户“逛”的习惯。还揭秘了平台如何平衡头部达人与品牌自播,以及李佳琦这类主播与品牌自播的商业模式差异。如果你好奇直播退货率为何高达60%,或想了解数字人直播的局限,这期能给你答案。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
本期节目邀请阿里十年老兵墨导,从视频号直播切入,回顾了直播电商的十年发展史。墨导分享了品牌自播与达人带货的差异、平台与达人的博弈、直播的精细化运营,以及数字人技术的应用前景。核心观点是:直播的本质是零售,而非互联网,其成功源于中国电商的领先和用户“逛”的习惯。节目还探讨了直播退货率高的原因、行业利润分配,以及品牌如何将直播视为普通渠道。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
开场与嘉宾介绍
主播介绍节目和嘉宾墨导,墨导分享在阿里的十年经历,从用户研究到内容营销,以及为何选择视频号赛道。
选择视频号的原因与品牌合作模式
墨导解释选择视频号是因为其后发优势和平台扶持,品牌对视频号KPI压力较小,合作模式开放。
团队规模与GMV成长
墨导透露团队从一组人扩展到三班,GMV接近亿级,并对比线下门店的成本与产出。
线下门店与线上直播的关系
讨论品牌是否会因线上增长而关店,墨导认为线下门店承担branding作用,不会轻易关闭。
为何不选小红书而选视频号
墨导分析小红书商业化设施不完善,品牌更倾向于达人分发而非自运营,视频号在数据打通上有优势。
抖音的崛起与平台showcase策略
墨导讲述抖音如何通过挖人和打造showcase吸引品牌,平台需要行业内有影响力的品牌作为案例。
微信对视频号的重视与平台变化
墨导提到马化腾称视频号为“全村的希望”,平台变化带来机会,选择视频号是看中其流量和商业化支持。
品牌自播与达人带货的对比
墨导区分两种模式:自播是积累账号资产,达人带货类似报活动,成本高且不可控。
平台对达人与自播的平衡
墨导分析平台必须保留达人但会扶持自播,以增加广告收入和用户资产沉淀。
直播带货为何在中国兴起
墨导认为直播带货从淘宝直播开始,源于中国电商的领先和用户“逛”的习惯,海外缺乏此土壤。
淘宝内容化的历史与消费主义
墨导回顾淘宝内容化战略,为应对蘑菇街等威胁,通过内容让用户“逛”起来,并讨论消费主义对购买行为的影响。
数字人与AI对直播的影响
墨导认为数字人直播在实物互动上受限,但后台AI优化空间大,情感连接是数字人难以替代的。
粉丝情感连接与直播的精细化
墨导强调粉丝与主播的情感连接,即使品牌自播也依赖主播个人魅力,直播行业已高度专业化。
直播的专业化与电视购物的区别
墨导对比电视购物与直播,指出直播是零售的延伸,头部主播的精细化运营是行业常态。
行业利润分配与供应链角色
墨导介绍代播和达人两种模式的利润分配,供应链端也有可观利润,整个生态丰富。
直播产品质量与退货率
墨导认为直播退货率高源于冲动消费而非质量问题,品牌应视直播为普通渠道,无需妖魔化。

Ep.04 – 挟流量以令诸侯,辛选团队成员拆解辛巴成功背后的秘诀
2024 年 6 月 23 日 · 1 小时 18 分

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本期节目直播带货系列节目的第二期,我们采访了某国内服装品牌直播间的负责人,墨导。
墨导是在阿里蹲到了十年金卡的营销老司机,他专注研究消费主义十五年,是淘宝内容营销元老,参与过淘宝许多内容和商业化项目。目前墨导转战了腾讯视频号平台,在节目里,我们从品牌视频号开始,不仅介绍了目前腾讯的视频号直播带货现状,也从淘宝直播带货的崛起,纵览了过去近十年直播带货对于大众消费习惯的改变。
一个特别热爱商业的ENTJ。 拿到LSE金融硕士后,做过投行分析师,实操腾讯系两家公司的全球化战略与落地,现在回国专注经营一家市场研究公司。希望和大家一起探索商业的第一性原理,同时通过真实数据解析大家生活和工作中的困惑和不解。
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由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
本期节目邀请阿里十年老兵墨导,从视频号直播切入,回顾了直播电商的十年发展史。墨导分享了品牌自播与达人带货的差异、平台与达人的博弈、直播的精细化运营,以及数字人技术的应用前景。核心观点是:直播的本质是零售,而非互联网,其成功源于中国电商的领先和用户“逛”的习惯。节目还探讨了直播退货率高的原因、行业利润分配,以及品牌如何将直播视为普通渠道。
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开场与嘉宾介绍
选择视频号的原因与品牌合作模式
团队规模与GMV成长
线下门店与线上直播的关系
为何不选小红书而选视频号
抖音的崛起与平台showcase策略
微信对视频号的重视与平台变化
品牌自播与达人带货的对比
平台对达人与自播的平衡
直播带货为何在中国兴起
淘宝内容化的历史与消费主义
数字人与AI对直播的影响
粉丝情感连接与直播的精细化
直播的专业化与电视购物的区别
行业利润分配与供应链角色
直播产品质量与退货率
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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