耳Ep.03 – 直播电商的进化,阿里元老揭秘直播电商万亿市场背后的故事和架构设计

Ep.03 – 直播电商的进化,阿里元老揭秘直播电商万亿市场背后的故事和架构设计

耳听唯实·2024 年 6 月 8 日·1 小时 39 分商业故事品牌与营销互联网与产品
创作者写的节目说明

本期节目直播带货系列节目的第二期,我们采访了某国内服装品牌直播间的负责人,墨导。
墨导是在阿里蹲到了十年金卡的营销老司机,他专注研究消费主义十五年,是淘宝内容营销元老,参与过淘宝许多内容和商业化项目。目前墨导转战了腾讯视频号平台,在节目里,我们从品牌视频号开始,不仅介绍了目前腾讯的视频号直播带货现状,也从淘宝直播带货的崛起,纵览了过去近十年直播带货对于大众消费习惯的改变。

时间轴

  • 节目介绍
  • 墨导介绍:从研究消费者如何花钱,到让消费者花钱
  • 为什么选择视频号开始直播带货
  • 品牌对渠道的认知也是逐渐建立起来的
  • 视频号直播团队构成
  • 从品牌角度来看,线上线下渠道的区别
  • 线上是否会冲击品牌的门店经营
  • 从小红书的发展阶段,对比内容平台商业化的路径
  • 抖音商业化的快速转型
  • 腾讯全村的希望:视频号
  • 品牌自播与达人带货的区别
  • 平台,品牌和达人的博弈
  • 直播带货在中国崛起的原因
  • 电商内容化:怎么让用户在淘宝里「逛起来」
  • 搜找逛买:消费主义对大众行为的影响
  • 数字人等新技术对直播带货行业的影响
  • 从电视购物到直播带货的行业进化
  • 直播带货本质上是零售行业
  • 钱被谁赚了?直播带货的收益分配
  • 直播带货产品的质量区别

特别说明:根据嘉宾要求,我们在节目中隐去了目前嘉宾服务的品牌名。

主播

David

一个特别热爱商业的ENTJ。 拿到LSE金融硕士后,做过投行分析师,实操腾讯系两家公司的全球化战略与落地,现在回国专注经营一家市场研究公司。希望和大家一起探索商业的第一性原理,同时通过真实数据解析大家生活和工作中的困惑和不解。

Royce

消费社会迷失者,科技文化凑热闹者。人菜瘾大,不求甚解,爱看街头巷尾,喜听世态炎凉,永远充满好奇心,期待保持求知欲。

大耳

上海交大全日制MBA,多年国际业务运营管理经验,喜欢研究不同的商业模式,相信大道至简,也相信知行合一。

特邀嘉宾

墨导

一个在阿里蹲到了十年金卡的营销老司机,专注研究消费主义十五年。淘宝内容营销元老,阿里品牌全域营销工具始作俑者,腾讯视频号品牌直播头牌操盘手,连续创业者,野生导演。

Jojo

国际供应链从业者。

相关报告及文章

制作

  • 策划:David、Royce、大耳
  • Logo:Jojo
  • 制作:大耳
  • 录音:大耳
  • 剪辑:大耳
  • 文案:大耳

关于「耳听唯实」

感谢您的收听!如果您喜欢本节目,欢迎点赞、收藏、转发,您也可以订阅本频道持续关注后续精彩内容!「耳听唯实」是由大耳、David和Royce合作发起的商业观察类播客。我们会通过访谈、聊天等方式,邀请不同行业不同背景的朋友与我们一起分享业内秘闻,结合真实数据和行业信息,「耳听唯实」将和大家一起洞察分析,那些藏在生活和工作中的商业奥秘。你可以在苹果播客、小宇宙、喜马拉雅、网易云音乐、Spotify等播客和音频平台听到本节目!

联系方式

  • David微信:david3681
  • Royce微信:jiuyuxincha
  • 大耳微信:Pavluv
  • 邮箱: [email protected]

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AI 推荐理由

为什么值得听

AI 读完整集转写后给出的推荐理由

这期请来阿里十年老兵墨导,从视频号直播切入,拆解直播电商的底层逻辑。他讲透了为什么直播带货在中国能火而海外不行——淘宝直播本质是购物而非直播,源于用户“逛”的习惯。还揭秘了平台如何平衡头部达人与品牌自播,以及李佳琦这类主播与品牌自播的商业模式差异。如果你好奇直播退货率为何高达60%,或想了解数字人直播的局限,这期能给你答案。

AI 概要

本期概要

由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充

本期节目邀请阿里十年老兵墨导,从视频号直播切入,回顾了直播电商的十年发展史。墨导分享了品牌自播与达人带货的差异、平台与达人的博弈、直播的精细化运营,以及数字人技术的应用前景。核心观点是:直播的本质是零售,而非互联网,其成功源于中国电商的领先和用户“逛”的习惯。节目还探讨了直播退货率高的原因、行业利润分配,以及品牌如何将直播视为普通渠道。

AI 识别的章节

章节

点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立

00:09

开场与嘉宾介绍

主播介绍节目和嘉宾墨导,墨导分享在阿里的十年经历,从用户研究到内容营销,以及为何选择视频号赛道。

04:24

选择视频号的原因与品牌合作模式

墨导解释选择视频号是因为其后发优势和平台扶持,品牌对视频号KPI压力较小,合作模式开放。

11:42

团队规模与GMV成长

墨导透露团队从一组人扩展到三班,GMV接近亿级,并对比线下门店的成本与产出。

16:46

线下门店与线上直播的关系

讨论品牌是否会因线上增长而关店,墨导认为线下门店承担branding作用,不会轻易关闭。

21:43

为何不选小红书而选视频号

墨导分析小红书商业化设施不完善,品牌更倾向于达人分发而非自运营,视频号在数据打通上有优势。

27:42

抖音的崛起与平台showcase策略

墨导讲述抖音如何通过挖人和打造showcase吸引品牌,平台需要行业内有影响力的品牌作为案例。

33:25

微信对视频号的重视与平台变化

墨导提到马化腾称视频号为“全村的希望”,平台变化带来机会,选择视频号是看中其流量和商业化支持。

37:26

品牌自播与达人带货的对比

墨导区分两种模式:自播是积累账号资产,达人带货类似报活动,成本高且不可控。

42:50

平台对达人与自播的平衡

墨导分析平台必须保留达人但会扶持自播,以增加广告收入和用户资产沉淀。

48:44

直播带货为何在中国兴起

墨导认为直播带货从淘宝直播开始,源于中国电商的领先和用户“逛”的习惯,海外缺乏此土壤。

57:18

淘宝内容化的历史与消费主义

墨导回顾淘宝内容化战略,为应对蘑菇街等威胁,通过内容让用户“逛”起来,并讨论消费主义对购买行为的影响。

1:04:50

数字人与AI对直播的影响

墨导认为数字人直播在实物互动上受限,但后台AI优化空间大,情感连接是数字人难以替代的。

1:12:36

粉丝情感连接与直播的精细化

墨导强调粉丝与主播的情感连接,即使品牌自播也依赖主播个人魅力,直播行业已高度专业化。

1:19:05

直播的专业化与电视购物的区别

墨导对比电视购物与直播,指出直播是零售的延伸,头部主播的精细化运营是行业常态。

1:28:16

行业利润分配与供应链角色

墨导介绍代播和达人两种模式的利润分配,供应链端也有可观利润,整个生态丰富。

1:33:58

直播产品质量与退货率

墨导认为直播退货率高源于冲动消费而非质量问题,品牌应视直播为普通渠道,无需妖魔化。

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耳听唯实

耳Ep.03 – 直播电商的进化,阿里元老揭秘直播电商万亿市场背后的故事和架构设计

耳听唯实 · 2024 年 6 月 8 日 · 1 小时 39 分

Ep.03 – 直播电商的进化,阿里元老揭秘直播电商万亿市场背后的故事和架构设计

创作者写的节目说明

本期节目直播带货系列节目的第二期,我们采访了某国内服装品牌直播间的负责人,墨导。
墨导是在阿里蹲到了十年金卡的营销老司机,他专注研究消费主义十五年,是淘宝内容营销元老,参与过淘宝许多内容和商业化项目。目前墨导转战了腾讯视频号平台,在节目里,我们从品牌视频号开始,不仅介绍了目前腾讯的视频号直播带货现状,也从淘宝直播带货的崛起,纵览了过去近十年直播带货对于大众消费习惯的改变。

时间轴

  • 节目介绍
  • 墨导介绍:从研究消费者如何花钱,到让消费者花钱
  • 为什么选择视频号开始直播带货
  • 品牌对渠道的认知也是逐渐建立起来的
  • 视频号直播团队构成
  • 从品牌角度来看,线上线下渠道的区别
  • 线上是否会冲击品牌的门店经营
  • 从小红书的发展阶段,对比内容平台商业化的路径
  • 抖音商业化的快速转型
  • 腾讯全村的希望:视频号
  • 品牌自播与达人带货的区别
  • 平台,品牌和达人的博弈
  • 直播带货在中国崛起的原因
  • 电商内容化:怎么让用户在淘宝里「逛起来」
  • 搜找逛买:消费主义对大众行为的影响
  • 数字人等新技术对直播带货行业的影响
  • 从电视购物到直播带货的行业进化
  • 直播带货本质上是零售行业
  • 钱被谁赚了?直播带货的收益分配
  • 直播带货产品的质量区别

特别说明:根据嘉宾要求,我们在节目中隐去了目前嘉宾服务的品牌名。

主播

David

一个特别热爱商业的ENTJ。 拿到LSE金融硕士后,做过投行分析师,实操腾讯系两家公司的全球化战略与落地,现在回国专注经营一家市场研究公司。希望和大家一起探索商业的第一性原理,同时通过真实数据解析大家生活和工作中的困惑和不解。

Royce

消费社会迷失者,科技文化凑热闹者。人菜瘾大,不求甚解,爱看街头巷尾,喜听世态炎凉,永远充满好奇心,期待保持求知欲。

大耳

上海交大全日制MBA,多年国际业务运营管理经验,喜欢研究不同的商业模式,相信大道至简,也相信知行合一。

特邀嘉宾

墨导

一个在阿里蹲到了十年金卡的营销老司机,专注研究消费主义十五年。淘宝内容营销元老,阿里品牌全域营销工具始作俑者,腾讯视频号品牌直播头牌操盘手,连续创业者,野生导演。

Jojo

国际供应链从业者。

相关报告及文章

制作

  • 策划:David、Royce、大耳
  • Logo:Jojo
  • 制作:大耳
  • 录音:大耳
  • 剪辑:大耳
  • 文案:大耳

关于「耳听唯实」

感谢您的收听!如果您喜欢本节目,欢迎点赞、收藏、转发,您也可以订阅本频道持续关注后续精彩内容!「耳听唯实」是由大耳、David和Royce合作发起的商业观察类播客。我们会通过访谈、聊天等方式,邀请不同行业不同背景的朋友与我们一起分享业内秘闻,结合真实数据和行业信息,「耳听唯实」将和大家一起洞察分析,那些藏在生活和工作中的商业奥秘。你可以在苹果播客、小宇宙、喜马拉雅、网易云音乐、Spotify等播客和音频平台听到本节目!

联系方式

  • David微信:david3681
  • Royce微信:jiuyuxincha
  • 大耳微信:Pavluv
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为什么值得听

AI 读完整集转写后给出的推荐理由

这期请来阿里十年老兵墨导,从视频号直播切入,拆解直播电商的底层逻辑。他讲透了为什么直播带货在中国能火而海外不行——淘宝直播本质是购物而非直播,源于用户“逛”的习惯。还揭秘了平台如何平衡头部达人与品牌自播,以及李佳琦这类主播与品牌自播的商业模式差异。如果你好奇直播退货率为何高达60%,或想了解数字人直播的局限,这期能给你答案。

AI 概要

本期概要

由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充

本期节目邀请阿里十年老兵墨导,从视频号直播切入,回顾了直播电商的十年发展史。墨导分享了品牌自播与达人带货的差异、平台与达人的博弈、直播的精细化运营,以及数字人技术的应用前景。核心观点是:直播的本质是零售,而非互联网,其成功源于中国电商的领先和用户“逛”的习惯。节目还探讨了直播退货率高的原因、行业利润分配,以及品牌如何将直播视为普通渠道。

AI 识别的章节

章节

点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立

00:09

开场与嘉宾介绍

04:24

选择视频号的原因与品牌合作模式

11:42

团队规模与GMV成长

16:46

线下门店与线上直播的关系

21:43

为何不选小红书而选视频号

27:42

抖音的崛起与平台showcase策略

33:25

微信对视频号的重视与平台变化

37:26

品牌自播与达人带货的对比

42:50

平台对达人与自播的平衡

48:44

直播带货为何在中国兴起

57:18

淘宝内容化的历史与消费主义

1:04:50

数字人与AI对直播的影响

1:12:36

粉丝情感连接与直播的精细化

1:19:05

直播的专业化与电视购物的区别

1:28:16

行业利润分配与供应链角色

1:33:58

直播产品质量与退货率

本期提到的品牌与产品

节目里自然聊到的,不是广告

李佳琦作为头部主播案例讨论其商业模式
35:58中性
七匹狼作为品牌矩阵号案例提及
08:16中性
欧莱雅提及欧莱雅培训体系对李佳琦的贡献
1:24:32正面
小红书作为平台对比讨论其商业化不足
22:54中性
抖音作为主要竞争平台讨论其崛起
28:19中性
拼多多提及仅退款等奇葩商业模式
1:36:59负面
耳耳听唯实

耳听唯实

商业观察类播客,以数据和访谈结合,拆解商业案例与底层逻辑

已收录 5 期 · 最近更新 2024 年 6 月 23 日

这一期适合谁

AI 对内容的推测

听众画像25–34 岁为主 · 偏男性 · 消费力中等
更适合对电商、直播行业感兴趣的从业者

这一期偏哪一派

偏沪派内容由嘉宾的专业经历和行业洞察驱动,围绕直播电商的选题展开,有明确的问题意识,讨论范围被有意识地收住,属于编辑部式生产。

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