自己的演技，或得了比其他人更多的资源。

会“哭”在职场上是一项技能，对会“哭”的人，人们或是同情、怜悯，或是迁就、忍让，往往能够让会“哭”的人得逞。

但在长期来看，经常“哭”的人如果习惯这个方法，可能会失去他人的尊重和信任，也可能因此影响自己的能力成长。

会“哭”并不可怕，但如果资源的分配方，一直纵容这种情况发生，那么势必会造成其他人因为不公平而产生不满，导致团队整体的效率下降和不和谐，所以作为领导家长应该擦亮眼睛。

经常“哭”肯定是不好的，但我们应该再讨论个问题，偶尔“哭”一下会不会更有益身心健康呢？