创作者写的节目说明

本期播客将深入探讨组织管理工具在这些年遇到的机会和挑战。

组织管理工具中的OKR是大家最熟悉的一个板块，尽管最近一段时间它受到了广泛的关注和尝试，但并未成为解决管理问题的“银弹”，却引发很多对其效率和沟通赋能上的疑虑。三位主播将在节目中以不同角度分享他们见解，以解析OKR在国内遇到的难题以及人们在理解和执行上可能存在的误解。比如OKR与执行、绩效甚至假期管理等行政事务之间是如何有机结合的，其中的考核策略又会是什么？

特别是某高老师，作为中国最早探索OKR的先驱之一，在10多年前就开始尝试OKR，他将为我们全面阐释OKR管理工具的各个要素，包括洞察、计划、执行、项目等因素在实施中的重要性。

我们还将跟大家分享全新“钉钉HCM+”工具的使用体验。”钉钉HCM+”是一个融合了中国企业实际情况的新管理工具，它包含了不只是OKR，并且有组织大脑等，沉淀了阿里巴巴二十多年的经验，整合成一套面对现如今真正能助力管理者的完整解决方案，它将人力资源理念与一体化产品、资深专家咨询服务全面打通，真正做到赋能HR，助力管理者，帮助企业更顺畅地完成组织变革与人才数字化。

【本期嘉宾】

朱峰：「津津乐道播客网络」创始人，产品及技术专家。（微博：@zhufengme）
高春辉：「科技乱炖」主播。“中国互联网站长第一人”，科技、互联网领域的连续创业者。（微博：@高春辉，微信公众号：老高的互联网杂谈）
某高老师：「科技乱炖」主播，资深运维专家，互联网和 IT 行业从业20 年，现任某互联网安全公司高管。（微博：@某高老师，Blog：某高老师 – 人间观察）

【制作团队】

后期 / 卷圈
封面 / 姝琦@midjourney
运营 / 卷圈，Sand
监制 / 姝琦
产品统筹 / bobo
场地支持 / 声湃轩北京录音间

【联系我们】

希望大家在听友群和评论区多多反馈收听感受，这对我们来说十分重要。欢迎添加津津乐道小助手微信：dao160301，加入听友群

【关于「科技乱炖」】

由多名资深从业者主持的科技点评播客，以实际工作中积累的经验为基础，结合实际，把近期科技热点变成犀利、独到、深刻的独家观点。

【关于「津津乐道播客网络」】

在一派纷繁芜杂里，我们为愉悦双耳而生。科技、教育、文化、美食、生活、技能、情绪……严肃认真却不刻板，拒绝空泛浮夸。与专业且有趣的人携手缔造清流，分享经历，传播体验，厘清世界与你的关系。

收听平台

联系我们

本节目由「声湃 WavPub」提供内容托管和数据服务支持。

AI 推荐理由

为什么值得听

AI 读完整集转写后给出的推荐理由

这期请来有十年OKR实战经验的某高老师，他曾在Google基因的创业公司用一份Google文档管理全公司OKR，也亲历了中厂推行OKR的种种尴尬：老板不写、考核纠缠、运维岗写不出O。他拆解了完整的OKR链条——从洞察、策略到路线图、计划，让你明白为什么你的OKR最后变成了KPI。后半段他还试用了钉钉HCM+，发现“关键行动”功能竟能对接项目管理，补全了OKR的后半截。管理没有银弹，但你可以先听听过来人怎么避坑。

AI 概要

本期概要

由 AI 从整集转写生成，是创作者说明之外的补充

本期节目围绕OKR展开，嘉宾某高老师结合自己十年前在Google基因创业公司使用OKR的经历，以及当前在中厂推行OKR的实践，深入剖析了OKR的本质、完整方法论链条（洞察-策略-O-KR-路线图-计划），并指出国内企业落地OKR的三大痛点：老板不写、与考核纠缠、运营型业务难定义。随后介绍了钉钉HCM+产品，认为其“关键行动”功能补全了OKR后半截，是懂行的产品。最后强调管理没有银弹，需结合企业实际。

AI 识别的章节

章节

点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立