开场：一位三年半前端开发者的多面经历

主播介绍嘉宾叶苏雄：高中因游戏学编程，大学读计算机，探索硬件与机器学习，毕业后在国企、互联网大厂、外资银行工作，业余参与开源组件库与多个公益组织。本期将围绕职业、开源、公益三条线展开。

自我介绍与内蒙古：从荒漠草原到三十小时火车

叶苏雄介绍自己来自内蒙古西部，2020 年毕业于大连理工大学，先后在浪潮、阿里、外资银行工作。聊到内蒙古东西跨度极大，室友回赤峰坐高铁五小时，他回家要坐三十小时火车。

编程起点：为《以撒的结合》写「大便洪流」MOD

高中时因痴迷《以撒的结合》接触 Lua 语言，制作了一款进入新房间就填满大便的恶趣味 MOD，通过游戏 API 遍历房间网格实现。MOD 只留在本地，未上传创意工坊。

大学四年：C 语言、树莓派小车、自动书写时钟与细粒度识别

大一学 C 语言打下基础，大三做树莓派救灾小车和自动书写时钟（成本七八十元、售价两百元、赚约一千元），毕设做医疗器械细粒度图像识别，成功率 99.7% 以上，被评委称为工业级水平。

记者团：从社恐到「最像文科生的理科生」

高中起坚持写读后感和观后感，大学加入校记者团采编部并任副部长，专访过卖报二十年的「鲍爷」，策划跟拍食堂 24 小时。随机采访路人被拒概率约五成，这段经历让他不再社恐。

写作与总结：知乎两万五千赞、CSDN 被华为社区收录

在知乎写热点评论获约两万五千赞，在 CSDN 发数字电路学习总结获约四千六百收藏并被华为开发者联盟社区收录。一位做芯片开发的高中同学告诉他考研复习用的正是这篇文章。

面试与被面试：从浪潮全栈到阿里三个月

叶苏雄分享面试官视角：喜欢问没有固定答案的场景题，初级开发者更看重积极主动性，有开源项目和个人博客是加分项。在浪潮从 Web 全栈转纯前端，在阿里虽只待三个月但经历完整项目，最大收获是意识到反馈的重要性。

外资银行：纯英文环境、不加班与强制休年假

外资银行系统与沟通全英文，同事多为留学生。2022 年 6 月入职至今未加过班，每周可在家办公两三天，领导要求留 20% buffer 学习，年底强制休年假。公司活动极多，包括家乡游园会与衡水试题答题。

反思 996：它扼杀的是职业发展的多样性

叶苏雄认为 996 效率极低，普通人难以连续十二小时高效集中，长期损害健康与工作态度，更剥夺个人发展和社交时间。他用篮球训练只练传球不练投篮作比喻，认为 996 限制了员工全面发展。

银行的技术世界：安全合规、遗留系统与虚拟 DOM

银行技术最看重安全性与合规性，需处理大量敏感数据；国外银行有一两百年历史，遗留系统整合挑战大；交易处理要求实时高效，后端容灾能力要求极高。前端处理大数据量主要靠虚拟 DOM。

第一次当 Team Lead：抓代码、流程、文档三套规范

原 Team Lead 职位空缺后轮岗，叶苏雄第一个报名。团队约十人含两位 UX 设计师，基础设施薄弱。他抓代码规范（自研统一配置脚手架）、流程规范（前后端对接、code review）、文档规范（建立前端文档空间），并分析程序员不爱写文档的四类原因。

数据驱动决策与请教式沟通

引用阿里听到的「有案例谈案例，没案例谈数据，没数据谈方法，没方法别逼逼」，举例通过埋点、A/B 测试优化用户界面。与经验更丰富的同事沟通时以倾听为主，遇到防御性强的同事用请教式提意见。

DEI 项目：多元、平等、共融与代码到场

叶苏雄 2022 年加入 DEI 项目并任 E 小组组长，解释多元、平等、共融三个词的含义。组织过 1024 程序员节「代码到场」比赛，请专业解说像游戏竞赛一样解说代码，还办过留胡子打卡活动。

学英语：在 Discord 唱英文歌、参与国际化开源项目

程序员讲究 DRY，但学英语一定要重复。他在 Discord 英文社区参加卡拉 OK 活动，认识印度、美国、日本、埃及朋友，每天和印度朋友互相教学。第二个方法是从翻译文档入手参与国际化开源项目，坚持贡献一年再投简历。

从 freeCodeCamp 中文社区到广州 contributor party

2022 年底搜「中国开源社区」找到 FCC 中文社区，通过米娅的主页加入 Discord 并参与 Quincy 小册翻译。这次经历让他意识到不懂技术也能参与开源建设。他请假凌晨到广州参加 contributor party，回上海后组织了两场 Coffee and Talk。

google-translate-select：从失败项目到三百 star

这个组件把谷歌翻译 JS SDK 集成进下拉框，点击国家即可翻译整个页面。他坦言三个缺点：依赖科学上网、运行时翻译非离线、UI 与逻辑未分离。项目源于一个失败的机器学习平台，之后与活跃同学合作重构并补写官网，获约三百 star。

OKU：一个被尤雨溪提及的 headless 组件库

OKU 是土耳其语「阅读」，项目 owner 是土耳其人。OKU UI 是不提供默认样式、强调灵活性与自定义的 headless 组件库，与两位土耳其开发者、一位尼日利亚开发者从零合作，已获八百多 star，多次被尤雨溪提及。设计原则包括 primitives、文档示例、模块化可组合、高度抽象。

headless 的挑战与跨国协作故事

headless 组件库要求开发者对 CSS 和 UI 设计有较深理解，适合高度定制页面，不适合需要 UI 一致性的场景，社区支持也较少。跨国协作中，一次改 bug 时多位土耳其人共享屏幕围观，还有一次土耳其队友突然消失，后来才知是发生了七点几级地震。

踩过的坑：过早暴露想法会失去先发优势

OKU 项目四条教训：过分追求代码质量而未明确要解决什么问题、社区沟通不足、过早暴露想法、文档更新滞后。他建议先闭源快速做出解决痛点的最小方案，再开源宣传，避免恶性竞争。新的一年将做 Vue3 动画库，希望与 Three.js Vue 社区合作。

黑暗跑团：一根麻绳背后的三人协作系统

黑暗跑团帮助视障和听障群体跑步，叶苏雄 2022 年 10 月加入，陪跑约十位盲人、累计一百多公里。陪跑绳呈八字形，握法有讲究；至少三位陪跑者分别负责开路、指引方向、搀扶与后勤；节奏按盲人的摆臂和步频调整。上海每周约一百人参加。

教随迁子女：从没人举手到学生自定公约

2023 年夏天教初中生英语，第一次上课发现家长和老师比预想多很多；提问无人举手，点名也无反馈。秋天教一二年级少儿编程，课堂活泼但秩序难控，他让学生自己举手制定课堂公约写在白板上，秩序明显改善。

公益的回报：更积极的生活态度与无障碍交互

公益让叶苏雄通过不同视角认识他人、学习新知识、获得情感满足。开发 OKU 组件库时他注重无障碍交互，专门为视障群体开发了 Web 页面提醒体系并集成进组件库。帮助别人也让他觉得自己的困难不算困难。

给后来者的建议与人生信条

叶苏雄给出三条建议：快乐写代码比什么都重要，注意工作学习生活平衡；明白程序员是工程师而非码农或资源；前端应做产品工程师而非切图仔，能解决两个痛点问题比完成一百个页面更重要。他的人生信条是 Just Do It，强调付诸行动与突破舒适圈。