
11 月 6 日 · 1 小时 11 分

我们从携程最近的反垄断风波切入,深扒了这家中国OTA巨头二十多年的发家史。从最初的“携程四君子”在饭馆儿凑出10页PPT,到互联网泡沫时期的艰难求生,再到后来令人眼花缭乱的资本并购战,最终形成如今的行业绝对统治地位。
节目里不仅有大佬们的江湖往事(比如季琦如何连创携程、如家、汉庭,沈南鹏如何转型顶级投资人),还有非常接地气的行业内幕揭秘(比如早年怎么手写机票,现在平台怎么用算法“杀熟”,酒店PMS系统背后的猫腻)。听完这期,你不仅能看懂中国互联网商业史的一个重要切片,下次订酒店机票时,也能多几个心眼。
后期 / 卷圈
封面 / 姝琦
运营 / 卷圈
监制 / 姝琦
产品统筹 / bobo
场地支持 / 声湃轩北京录音间
希望大家在听友群和评论区多多反馈收听感受,这对我们来说十分重要。欢迎添加津津乐道小助手微信:dao160301,加入听友群。
由多名资深从业者主持的科技点评播客,以实际工作中积累的经验为基础,结合实际,把近期科技热点变成犀利、独到、深刻的独家观点。
在一派纷繁芜杂里,我们为愉悦双耳而生。科技、教育、文化、美食、生活、技能、情绪……严肃认真却不刻板,拒绝空泛浮夸。与专业且有趣的人携手缔造清流,分享经历,传播体验,厘清世界与你的关系。
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本节目由「声湃 WavPub」提供内容托管和数据服务支持。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
这期节目把携程从1999年四个创始人凑出十页PPT拿到IDG投资,到成为OTA巨头的完整历史捋了一遍。你会听到吴海用机场发卡让携程月订房量从三百间涨到三万间,季琦被踢出如家后创办汉庭、华住,梁建章去斯坦福读博士研究人口学,以及携程如何通过资本运作把去哪儿、艺龙、同程都收编,市场占有率冲到70%。后半段还分析了OTA行业为什么天然容易垄断——酒店PMS系统绑定、库存管理,以及携程怎么用自动降价和价格歧视两头压榨。最后主播们提出一个大胆的监管思路:把平台数据接入国家数据局。听完你会对“为什么查携程”有更立体的理解。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
本期节目从市场监管总局对携程发起反垄断调查切入,梳理了携程从1999年创立到成为OTA巨头的完整历史。节目详细讲述了四位创始人(梁建章、季琦、沈南鹏、范敏)的背景与分合,关键人物吴海带来的会员卡模式如何让携程起飞,以及携程通过收购现代运通、海岸航空等公司实现扩张,最终在纳斯达克上市。随后,节目分析了梁建章离开后竞争对手(去哪儿、艺龙、同程)的崛起与整合,以及携程通过资本运作形成70%市场份额的过程。最后,节目探讨了OTA行业天然垄断的基因(PMS系统绑定),以及携程滥用垄断地位的具体表现(强制降价、差异化抹平、价格歧视),并提出了数据监管的解决思路。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
反垄断调查引出携程话题
从市场监管总局对携程发起反垄断调查切入,主播们提到朋友圈民宿老板的喜悦,并决定不聊调查本身,而是聊携程的发展史。
四位创始人的背景与相遇
详细介绍梁建章、季琦、沈南鹏、范敏四位创始人的学历、职业经历,以及他们如何因各种机缘在1999年聚首,凑出十页PPT拿到IDG投资。
早期OTA的艰难与吴海的会员卡革命
描述90年代末出行订票的困难,携程早期在线预订实为电话呼叫中心。关键人物吴海加入,带来机场发卡模式,使携程月订房量从三百间增至三万间。
吴海的贡献与离职
吴海在携程推动价格标准化、呼叫中心建设,但因季琦承诺的股份未兑现,加上内部斗争,两年后离职。节目还穿插了互联网泡沫时期股权纠纷的背景。
收购现代运通与海岸航空
携程收购现代运通获得酒店预订业务,收购北京海岸航空服务获得机票代理资质和线下团队,快速复制打法,月交易额突破一亿。
非典利好与纳斯达克上市
非典期间线下旅行社受创,携程凭借线上能力在反弹中受益。2003年沈南鹏推动携程在纳斯达克上市,首日涨幅88%。
四君子分道扬镳:季琦与华住
上市后季琦去如家,因与首旅矛盾被踢出,竞业期满后创办汉庭,后改名华住,成为全球第四大酒店集团。但主播吐槽华住旗下酒店标准化不足,开盲盒。
沈南鹏与梁建章的去向
沈南鹏转投红杉中国,投资快手、贝壳等;梁建章赴斯坦福读经济学博士,研究人口学,呼吁放开计划生育,但主播认为其言论有“何不食肉糜”之嫌。
竞争对手:去哪儿、艺龙、同程
介绍去哪儿网(搜索比价)、艺龙(酒店预订)、同程(创始人吴志祥)的创立与融资故事,以及它们与携程的竞争关系。
范敏守成与梁建章回归
范敏任CEO期间缺乏创新,错失移动化。梁建章因老同学抱怨竞争对手更好而回归,推动App、直连供应商、特牌酒店等改革,为垄断打下基础。
资本整合与全球化
携程通过沈南鹏的资本运作,整合去哪儿、艺龙、同程,市场占有率达70%。随后收购印度MakeMyTrip、英国Skyscanner,并买下Trip.com域名,改名全球化。
新竞争对手与OTA天然垄断
美团、飞猪、抖音等新玩家入局,但携程仍占优势。节目分析OTA行业天然垄断的基因:PMS系统绑定、库存管理、酒店依赖大平台流量。
携程的滥用行为与用户吐槽
主播们吐槽携程的隐性收费、价格歧视、自动降价等行为,认为其连吃两头,损害商家和用户利益,反垄断调查不冤。
监管出路:数据接入与精细化监管
讨论如何监管平台垄断,提出将OTA数据接入国家数据局,实现透明化监管,类比新能源汽车数据上传和快递系统监管。
延伸吐槽大麦与节目收尾
主播们顺带吐槽大麦网的垄断问题,认为其与携程类似,也应纳入数据监管。最后感谢高春辉的提纲,节目结束。

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节目里不仅有大佬们的江湖往事(比如季琦如何连创携程、如家、汉庭,沈南鹏如何转型顶级投资人),还有非常接地气的行业内幕揭秘(比如早年怎么手写机票,现在平台怎么用算法“杀熟”,酒店PMS系统背后的猫腻)。听完这期,你不仅能看懂中国互联网商业史的一个重要切片,下次订酒店机票时,也能多几个心眼。
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封面 / 姝琦
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由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
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点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
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四位创始人的背景与相遇
早期OTA的艰难与吴海的会员卡革命
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沈南鹏与梁建章的去向
竞争对手:去哪儿、艺龙、同程
范敏守成与梁建章回归
资本整合与全球化
新竞争对手与OTA天然垄断
携程的滥用行为与用户吐槽
监管出路:数据接入与精细化监管
延伸吐槽大麦与节目收尾
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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